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引致低价位的最通常的原因是悲观情绪--这种情绪有时无所不在,有时只是针对某个公司或某个行业。我们希望在这样的氛围里投资。并不是我们喜欢悲观情绪,而是我们喜欢它们所产生的价格。
巴菲特
当我们买下一种股票后,我们当然不会因为市场关闭一两年而担忧。
巴菲特
没有必要根据每日股市行情来检查我们的资产。
巴菲特
拥有可流通证券的劣势有时可以被巨大的优势替代:股票市场常常给我们机会-以比转移控制权的协商交易要求的价格低得多的价格-买入优秀公司的非控股的股权。
巴菲特
狂躁抑郁的个性产生狂躁抑郁的定价。在买卖其他公司的股票时,这种失常可以帮助我们。
巴菲特
我们只是在自己能够把握的范围内展开竞争,这样可以剔除很多可能的损失。如果我们在自己画的合格的圈子里找不到可作的事,我们不会扩大我们的圈子。我们将会等待。
巴菲特
我们认为投资专业的学生只需要两门教授得当的课程-如何评估一家公司,以及如何考虑市场价格。
巴菲特
买普通股的时候,我们像在购买一家私营公司那样着手整个交易。我们着眼于这家公司的经营前景,负责运作公司的人员,以及我们必须支付的价格。
巴菲特
在投资的时候,我们把自己看成是公司分析师---而不是市场分析师,也不是宏观市场分析师,甚至不是证券分析师。
巴菲特
人们当时对宏观环境的担忧达到极点并大量抛售股票时,我们则尽力买入股票。
巴菲特
我们没有,也从未有过,而且永远不会想股票市场,利率,或商业活动一年后的情形会怎样。
巴菲特
在投资的时候,我们把自己看成是企业分析师--而不是市场分析师,也不是宏观经济分析师,更不是证券分析师。
巴菲特
收购的悲哀:刚开始时,我们利润的100%来自于原先的公司。但10年后,比例上升到了150%。
巴菲特
市场的存在为我们提供参考,方便我们发现是否有人干了蠢事。
巴菲特
我们遇到的挑战是以我们产生现金的速度迅速产生新的思想。
巴菲特
不只是在历史上的其他时候,人类始终在面对一个十字路口。一条路通向彻底绝望,另一条通向完全灭绝。让我们祈祷我们有正确选择的智慧。
巴菲特
如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。自得到的结果是,让对手心服口服地说,我输了,你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者。
任正非
王小二卖豆浆,能卖1块钱一碗,为什么要卖5毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。
任正非
在20岁前,事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前,事业已有些小基础,那10年的成功,10%靠运气好,90%仍是由勤劳得来;之后,机会的比例也渐渐提高,到现在,运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若我们贸然去做,失败时便埋怨命运,这是不对的。
任正非
任正非问人力资源部员工:“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?”
任正非
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