关于应该的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
应该
我们不会太关注竞争对手在做什么，因为我觉得应该把精力放在尽可能完美的产品上。类似于赛跑的道理：别管其他对手在干什么，只管跑。
埃隆·马斯克
最难的是搞清楚应该提什么问题。一旦你问对了问题，剩下的事就很容易。我们应该立志提高人类意识的范围和规模，这样才能更好地理解应该提什么问题。为启迪更多的人而奋斗，这才是唯一有意义的。
埃隆·马斯克
不要盲目跟随潮流：物理学研究的第一条原则，不要以类比方式来推理，应该从最根本的真理开始思考。
埃隆·马斯克
如果机会对你有利，你应该在可执行的范围内做出尽可能多的决定。
埃隆·马斯克
我得出的结论是，我们应该立志扩大人类意识的范围和规模，以便更好地理解要问什么问题。真的，唯一有意义的是争取更大的集体启蒙。
埃隆·马斯克
我发现自己不知道的东西太多了，而所有的一切都在书里。我的建议是，要想明白事物的本质，应该读一读书，因为我就是靠书本长大的。
埃隆·马斯克
很多企业混淆了焦点，花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每家公司都应该自问，所做的事情到底有没有让产品或服务更好；如果没有，就应该喊停。通常我的建议是，花更少的时间在财务、会议、PPT上，用更多的时间来做出令人惊叹的产品。在特斯拉，我们从不在广告上花钱。实际上我不喜欢营销这个概念，听起来好像是要骗人买东西一样。
埃隆·马斯克
一个人应该追求他们热爱的东西，这会让他们比其他人更快乐。
埃隆·马斯克
如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。
埃隆·马斯克
无论谁都应该学会先责备自己，然后才能责备别人。否则就表示他只不过还是个没有长大的孩子。
古龙
女人唯一应该练的刀法，是切菜刀法，对女人来说，这简直比五虎断门刀有用。五虎断门刀最多也只不过要人命，但切菜刀法却能令男人乖乖地养你一辈子。
古龙
好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
杰克·韦尔奇
做空特斯拉的人们现在应该很惨啊！这是又一个不能做空的例子。但谁会是电动车或者说谁会是车的市场的最后赢家，我依然无法判断。看起来车的差异化，尤其是电动车的差异化其实不是很大，至少从10年后看回来的观点看，很难有比汽油车的差异化大的感觉。
段永平
想象中，因为天猫是厂家的旗舰店，所以应该很难有假货吧？感觉电商平台是无法完全靠自己的力量杜绝假货的，天猫似乎是个不错的办法。哎…，因为自己不是消费者，要真的理解他们的生意不容易啊。
段永平
我认为OPPO和vivo的商业模式现在应该在中等偏上之上吧，在智能手机之前应该在中等。从持有等于买入的角度看，大家到时会看到我的观点的。哈，我这么说的意思其实就是我们没有近期上市的计划（至少我还没听说），不然这么说就有问题了吧？
段永平
我们知道“做对的事情”很重要，有多少人理解这个不是我能知道的事情。我非常不喜欢这种问题，就是先假设你认为我应该有的观点，然后让我回答为什么我有这个观点。
段永平
我觉得苹果应该是非卖品，最好别卖，不然很难找到类似的好公司买。茅台基本同理。这两家公司拿着长期而言大概率是可以抗通胀的。我觉得可乐不如苹果，我跟老巴也说过我的这个观点，就是苹果的护城河比可口可乐宽。
段永平
我记得以前我们也是有账期的，但我们要求最长不超过90天，从来就没有过账期KPI，而且我们是一定会按时付款的。20多年前曾经有过一次资金紧张导致延期，我们还专门给出了付利息和给股份的方案。大部分供应商都是理解的，接受了付利息的办法，小部分不接受的我们还是按时付款了，当然接受股份的小部分供应商哪怕到今天应该也是非常开心的。目前情况不了解，但原理上应该差不多。有些原料压一点账期是有点道理的，往往不是因为资金，比如品检流程也需要时间。那些压很久很久账期，甚至需要供应商派人去要款的公司确实不本分。
段永平
食品是一次性消费的东西，鉴别非常不容易。比如不常喝茅台的消费者可能不那么容易鉴别53度飞天和别的酱香型酒的差别？15年和50年的差别等等…手机要容易很多，不过也有一些不容易的，比如用老iPhone冒充新iPhone就不容易鉴别（对认真且懂的用户而言不是问题）。我觉得茅台这种公司应该放开天猫旗舰店的销售，最好拼多多和京东也各开一家旗舰店，这样用户就容易买到真货了。
段永平