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应该
大约大三时悟到我大概不适合当个科学家或者工程师啥的,同学里有些人读书就是比我厉害。放眼全世界,那得有多少人比我厉害啊,但我知道的科学家屈指可数,加上内心对所学的东西总是提不起兴趣(这也可能是最重要的原因),所以那时候就开始想我也许不会成为一个工程师。大学毕业时本来也为考研准备了很久,但到报名时居然找不到自己想考的专业,所以最后就放弃了。那几年真是觉得很迷惘,但冥冥中觉得不对的事情就不应该继续下去了。我可能是那个年代很少有的工科毕业但没干过一天技术工作的人。
段永平
不了解商业模式的前提下重仓是件不太舒服的事情,我猜你现在应该有所理解了?
段永平
Ov 是蛮成功的,那是我20年前就退休后的成功。当然,我其实也接不了BRK,我只是说如果非要接的话,对我来说苹果难度会大很多。按我的理解,接BRK很简单,买苹果和S&P500就好,表现应该比S&P500好。接苹果就不一样了,需要早上四点起床,有点难。
段永平
90%的身家都在一家公司了,那一定很懂这家公司吧?我不能就拼多多提供意见,因为我还不太理解拼多多的商业模式。我觉得从现在往后10年看,拿着苹果战胜通胀应该还是大概率事件,但不意味着你不能找到回报更高的公司。
段永平
一个人的财富越多,他对这个社会的责任就越大,也就越应该去帮助其他人。
卡洛斯·斯利姆·埃卢
一个人的财富越多,他对这个社会的责任就越大,也就越应该去帮助其他人。
卡洛斯·斯利姆·埃卢
科学的真理不应该在古代圣人的蒙着灰尘的书上去找,而应该在实验中和以实验为基础的理论中去找。真正的哲学是写在那本经常在我们眼前打开着的最伟大的书里面的,这本书就是宇宙,就是自然界本身,人们必须去读它。
伽利略
学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强
一个人应该时时刻刻充实自己。
曾仕强
遇到事情应该怎样处理:先给他面子叫他自动说出道理最好,给他面子不讲理,再给一次面子。还是不讲理可以反脸无情依法办理。由情入理,是处理事情的人性化方式。人家给我们面子,最好赶快自动讲理。希望有面子,自己首先凡事都讲道理。
曾仕强
人不为已,天诛地灭的正确解释:如果人类不了解人之所以为人的人性,如果人类不能够坚持人性,人就毁灭了。这句话不应该再被人们长期地扭曲下去了!
曾仕强
部属越级报告怎么办:越级报告应该视为非常态,而非常态。不可以听也不能不听,都有不良后果。应该先听,然后才告诉他依层级报告。站在暗处看直接主管怎样处理这件事。有意见要私底下和直接主管好好商量。尽量设法减少越级报告,但不能限制。
曾仕强
做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
曾仕强
学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强
人应该有所畏惧,不能为了自己的需求,放纵自己,为所欲为。
曾仕强
人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
曾仕强
对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
曾仕强
怎样只理不管呢:理的意思是看得起,让他觉得有面子。对事要管,把事情管好是基本的心态。对人要理,大家有面子,才叫做圆满。不能够圆滑,却必须圆通,要分清楚。不可以和稀泥,却应该和谐,才圆通。外圆还要内方,基本的原则必须坚持。
曾仕强
一个人应该时时刻刻充实自己。
曾仕强
不要在自私的功利上做打算。一个人越会算,最后就变成越不会算。人们常说:人不为己,天诛地灭,但是还应该再加上句话:人一为己,也天诛地灭。
曾仕强
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