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投资本身就是一个遗憾的行业,为什么呢?投错了,会说当年我为什么投;投对了,会想当年为什么投少了,或者退出太早了。人生千万不要活在遗憾和焦虑之中,对我来讲没有什么可遗憾的,每天开心就好。
熊晓鸽
做投资行业,心态非常重要。合伙人在一起,永远保持一个好的心态,乐观看待任何一种挑战,去迎接它,把困难解决掉,没有什么是过不去的。喜欢投资的一个很重要的原因就是因为大部分时候你都在学习新的东西,这本身就让人保持兴奋。
熊晓鸽
一个好的投资公司,一定是要耐得住寂寞,有长期持有的打算,只有这样才能为未来风口的出现做好准备。另外,我一再强调人和团队,必须保持学习动力,要学习新的市场,学习友商、竞争对手的打法,找到自己发展的特色和套路。49、错过肯定是很遗憾的事,但是投资行业本身就是个“遗憾”的行业。即使你投对了就会问自己当时为什么投少了,投晚了;卖早了,会问自己当时为什么没有拿住。能理性地总结经验,并减少这样的遗憾才是最重要的。
熊晓鸽
在干中学,没有前人经验就摸着石头过河,边做边学;敢做第一个吃螃蟹的人。
熊晓鸽
投资本身就是一个遗憾的行业,为什么呢?投错了,会说当年我为什么投;投对了,会想当年为什么投少了,或者退出太早了。人生千万不要活在遗憾和焦虑之中,对我来讲没有什么可遗憾的,每天开心就好。做投资一定要有一个好的心态。
熊晓鸽
诚信是企业的生命线,没有诚信就没有信任。领导者的责任是激发团队的潜力,帮助他们实现自我超越。
沈南鹏
在快速变化的市场中,唯一不变的就是变化本身。在商场上,没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。
沈南鹏
管理不是控制,而是引导和激励。创新是企业发展的核心动力,没有创新就没有未来。
沈南鹏
先研究,再投资,不打没准备的仗,不做没有研究的投资。
沈南鹏
13、什么叫人脉?人脉,是相对而言的。彼此有价值、资源有互补、能够相互带来帮助的时候是脉,如果没有这些则只是人。沈南鹏催生人脉的方法是用理念,而从来不用利益。
沈南鹏
大量的创业公司最后没能长大,没能成为预想中的“伟大”的公司,原因有很多,但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用,对大公司也适用; 对跨国公司适用,对民企也适用。
沈南鹏
如果一家公司多年以后还都是最早的创始高管们在担当所有重要角色,年轻人没有机会成长起来,恐怕是会有问题的。
沈南鹏
当然 CEO 也要是会算账的人,不能拍着脑袋决策。我觉得至少有两个数字是大部分公司都必须关注的。第一个是毛利率,决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力,这是 CEO 需要关注和保持敏感的一个数字。
沈南鹏
如果你自己都不相信自己,那就根本没有机会去说服坐在桌子另外一面的投资人。
沈南鹏
大量的创业公司最后没能长大,没能成为预想中的“伟大”的公司,原因有很多,但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用,对大公司也适用;对跨国公司适用,对民企也适用。
沈南鹏
在合伙人文化中,我虽然是基金的管理者,但在最重要的投资决策上,我们没有boss,也不应该有boss。
沈南鹏
我们永远是在司机旁边帮他看地图的人,创始人永远是驾驶员,如果今天他不愿意开了,或者是开错路了,我们可能没有办法代替他。所以,我们需要一个好司机,同时要帮他看好路。
沈南鹏
诚信是企业的生命线,没有诚信就没有信任。
沈南鹏
在商场上,没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。
沈南鹏
创新是企业发展的核心动力,没有创新就没有未来。
沈南鹏
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