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什么
我不研究宏观问题,投资中最紧要的是弄清什么事是重要的、可知的。如果一件事是不重要的、不可知的,那就别管了。
巴菲特
对于我和我的合伙人查理·芒格来说,我们犯过的最大的错误不是做错了什么,而是该做的没做。在这些错误中,我们对生意很了解,本来应该行动,但不知道怎么了,我们就在那犹豫来犹豫去,什么都没做。
巴菲特
只要是好生意,别的什么东西都不重要。只要是好生意,我就不管那些大事小事,也不考虑今年明年如何之类的问题。
巴菲特
自己要买什么,一定要有个理由,说不出来理由的,别买。
巴菲特
你财富自由之后想做什么工作,现在就该做什么工作,这样的工作才是理想的工作。
巴菲特
我每天在本子上记很多事情,早上眼睛睁开了,不要拿本子,就想昨天学到了什么,硬想把它想出来,这是对抗遗忘曲线的好办法。
徐新
那些非常厉害的、改变世界的人——比如马斯克,为什么他可以横跨行业知道那么多东西?因为他是阅读量非常大的一个人。
徐新
我经常看巴菲特、芒格的书,旅行的时候都带着,我老公问我为什么每天都在看同一本书?我觉得书是一样的,但我认知是不断迭代的,经典的东西要反复看。
徐新
我觉得苹果的生意模式,主要是iPhone,比可口可乐要好。我向巴菲特解释为什么苹果的生意模式好。你说百事可乐只有可口可乐一半的价钱你就选择了它,而你知道安卓和苹果的价格差多少吗?真正的苹果用户根本不在乎这些,至少在美国是这样。在中国也是一样的,真正使用苹果的人就是用苹果的。
谈与巴菲特交流投资苹果
段永平
不能用自己的必需资金去赌一个不需要的钱。我一年赚个10%到25%就挺好的,搞一个500%回报,但可能会亏得一干二净,那我为什么要去做呢?如果我知道它有高回报,我是可以承受的。这取决于你懂不懂,你懂你投的东西,就不应该碰不懂的。另外就是不要使用杠杆。
谈风投
段永平
有人说过,什么东西最重要,他说勤奋最重要,我说不是,我说做对的事情最重要。因为我说勤奋最重要,你会变得更勤奋吗?你不会,至少我不会。但是呢,你想着做对的事情,发现错了你赶紧改,这一辈子你累积三十几年,四十几年,每一个决定都是基于十年,二十年以后回过头来看,你会发现你会省好多力气。
谈勤奋
段永平
今天大模型不是白菜价了,而是免费了。在企业里矛盾的焦点不在于模型的选择,而是你有什么样的场景,有什么样的知识,如何和企业业务相结合。
周鸿祎
很多创业者做应用端创新的成本不高,关键是懂垂直场景和用户需求,清楚什么样的产品形态可以给用户创造一个数量级的价值。
朱啸虎
为什么我对中国追赶AI大模型乐观呢?我个人猜想,ChatGPT很快会碰到瓶颈。如果美国Open AI后面迭代曲线放缓,中国很快赶上还是有可能的。
朱啸虎
A轮要做的三件事:1.磨合团队。我们投资的时候,最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。因为创业的压力非常大,能不能一起很愉快的合作是非常大的考验。2.证明商业模式。对于创业者来说,一定要知道自己在解决什么问题,给用户提供什么价值,而不是只想到一个概念。3.控制好烧钱。最好三十到五十万一个月,才有比较容易有冗余的时间。因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难。
朱啸虎
我也劝创业者们千万不要去赌这次的时间点——我们要看到数字,证明这个时间点是真的快到了以后再出手。做的太早很容易成为先烈,而且,即使你熬到了风口来了以后,这个风口也不是你的,比如很多公司做得比滴滴早,他们也熬到了风口来的时候,但思维、DNA 已经不适合那个风口。 5创业者每轮融资要做应该做的事情 现在讲创业者每轮融资该做什么的非常多,已经成为一个共识了,但我发现还是有不少项目死在没有做好每个阶段该做的事情上面。
朱啸虎
我发现那些真正有潜质的项目,却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。比如说去哪儿,CC(庄辰超)真的是找遍了市面上的所有投资机构,可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。没有人投他,我们是他唯一的一个TS。 4风口意味着规律 很多人都说我愿意赌风口,其实真正的风口往往是规律。背后往往有行业发展的逻辑作为支撑,很重要的一个标志就是:20%的渗透率。中国二线的互联网公司,赶集、58、去哪儿都是05年06年成立的,为什么05年06年有这么多诞生?也很简单,任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了,做任何事情都能够事半功倍。今天AR、VR也是一样,对VC来讲,我们看到渗透率是到15%以后可以开始投,10%以上可以关注。对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。
朱啸虎
投资有投资的标准,坚持标准投的话,其实是投不出去多少钱的。我对创业者的人格标准很简单——有闯劲。当然了,创业者一定要比投资人更懂自己所在的市场,深刻地知道这个行业的核心成功要素是什么,而且你的团队要具备这些要素,这样你才能打动投资人。我个人比较倾向只投大风口,因为我们最宝贵的是时间而不是钱,你给一个企业的时间是有限的,所以必须坚持原则,只投最有希望成功的企业。
朱啸虎
创业一定要专注。最忌讳什么模式火就追什么模式,最后做成四不像。宁要一根擎天柱(或一根能捅破天的金箍棒),不要一堆绣花针。
朱啸虎
你别以为是我忘了,我什么也没忘,但是有些事只适合收藏。不能说,也不能想,却又不能忘。它们不能变成语言,它们无法变成语言,一旦变成语言就不再是它们了。
史铁生
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