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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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什么
有两种伟大的人类类别:人民和学者,科学的人。对于前者,除了直接导致行动的东西外,什么都不存在。后者则看得更远。他们是自由的艺术家,创造未来及其历史,是有意识的世界建筑师。
费希特
没有什么比一个人对自己能力失去信心更破坏个性了。
费希特
是什么样的人,就会选择什么样的哲学。
费希特
什么样的哲学一个人选择,取决于他是什么类型的人;因为一个哲学体系不是一个我们可以随意接受或拒绝的死物;它更是由持有者的灵魂所激发的东西。
费希特
如果有人问我,为什么要拼命减少库存、降低成本,我会告诉他,是为了让资金周转更加轻松。
大野耐一
使用剪刀裁剪布料,这是制造技术。什么样的材料使用什么样的剪刀,这是生产技术。
大野耐一
到1955年,我一个人支撑着"大野方式",只能成功,不能失败,万一有什么失误,我已经做好了用剖腹谢罪独自承担责任的准备。而且,当时阻力很大,因为从高层管理人员到一线的作业人员们对这种新方法都不是很了解,大家更是非常担心公司是否会倒闭,不过我一直坚信,如果不推行这种方式,日本的汽车产业在世界上就不会有立足之地。
大野耐一
紧张的公众为什么会因为DNA重组而骚动不安呢?公众之所以顾虑,是因为两个彼此分离的问题被混淆在了一起。一方面,如果某些种类的重组DNA在实验室里长成并被不负责任地释放到周围环境中去,它马上就会对公众健康产生威胁。另一方面,还存在一种长远的恐惧,它从莫洛博士开始,以克隆人类结束——只要生物学知识被滥用就可能发生。
弗里曼·戴森
使人惊讶的是,无论你做什么预测,事实总是被低估了。最极端的预测都落后于现实。……预测未来的最好办法是创造未来。
尼古拉·尼葛洛庞帝
沧海桑田由此可见。今天的人们太忙碌——忙于各种改革和‘运动’,忙于各种风潮、崇拜和无聊活动——再没有工夫理会邻居家的事情。万千原子都在同一个平面上旋转——在这样一个巨大的社会万花筒中,某个人的过去又算得了什么?
伊迪丝·华顿
不管遇到什么事都要一笑而过。
史蒂芬·海伦伯格
除了变化,没有什么是永恒的。
约翰·加尔布雷斯
和任何企业高管第一次见面之时我最爱问的问题就是,他觉得对于公司的长期成长而言,最重要的问题是什么?
欧文·费雪
“知道你正在做什么————知道你的商业。”对投资者而言,这意味着:不要试图从证券中取得“商业收益”,即超出正常权益和红利收入的收益,除非你了解证券的价值就像了解你打算制造或经营的商业的价值一样。33.“不要让任何其他的人经营你的业务,除非你能够理解和非常谨慎地控制他的行动,或者你能异常坚定地无保留地相信他的忠诚和能力。”对投资者来说,这个原理决定了在什么条件下,他将允许其他人用他的钱做什么。
本杰明·格雷厄姆
太多的人无法提出条理清晰的论点。他们会发泄情绪、质疑别人的动机、做出大胆的断言、重复宣传口号,除了运用理性,他们什么都会。
托马斯·索维尔
经济学涉及不断地权衡取舍,不会有什么完全满足的需要,到一定程度要向内心寻求满足。
托马斯·索维尔
那些拥有正确知识洞见的人所拥有的竞争优势甚至可以压倒那些拥有错误知识和洞见的人在财务上的优势。竞争可以测试出什么是更有效的。
托马斯·索维尔
大多数经济学以外的知识分子,对学习哪怕是最基本的经济学原理都没有什么兴趣。然而他们在面对一般经济问题,尤其是商业问题时,以及在面对许多围绕所谓“收入分配”的问题时,都会毫不犹豫的发表轻率的声明。
托马斯·索维尔
从政治上看,很少有哪种观念比这种更有“威力”:你所有的问题都是由别人和别人对你的不公造成的。这种观念是通向不受约束的权力的捷径,无数的人因为相信这一观念而丧命。 40.对许多政客来说,黑人的选票比黑人的生命更重要。这就是为什么这些政客总是试图让黑人选民感到恐惧、愤怒和不满。对这些政客来说,种族和谐将是一场政治灾难。
托马斯·索维尔
最根本的问题不是什么最好,而是谁来决定什么是最好。
The most basic question is not what is best, but who shall decide what is best.
托马斯·索维尔
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