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一个企业成功与否,取决于基础是否稳固,取决于能否打好人才基础。企业要加强人才队伍建设,选拔、培养和任用年轻干部,重视后备干部的选拔和培训,形成合理的年龄梯次。
宋志平
企业要用好人,先要选对人。选人的标准是德才兼备,德字优先。一流的领导者要有一流的人格。小胜靠智,大胜靠德。
宋志平
管理面对的是企业内部的人、机、物、料,更多的是方法和制度,目标是提高效率。经营面对的是企业外部环境中的不确定性,更多的是做决定和选择,目标是提高效益。
宋志平
企业要有选择地去做业务,而不是有业务就做,即便业务有相关性,也要谨慎选择,充分评估,确保核心竞争力和盈利能力的提升。
宋志平
对做企业而言,制定战略就是为企业绘制地图,既要系统全面地思考问题,知彼知己,勾画企业发展的全景,又要为准备达到的目标设定界限,即懂得取舍之道。
宋志平
企业发展空间的大小、利润额的高低,往往取决于其所在产业的体量和前景。
宋志平
如果想要成为一家世界级巨无霸企业,那就得制定一个大目标,扎根一个大产业,找到需要的资源。如果想做一家隐形冠军企业,就可以选择一个小产业,做到窄而深,结果完全取决于最初的目标。
宋志平
企业要盈利,面对的最大问题是市场、创新、商业环境的不确定性,而解决这些问题需要的是企业的经营能力。
宋志平
战略是企业生存的前提,也是企业发展的方向,解决的是企业因何而存在、做什么、如何获取和配置资源的问题,以使企业活下去,进而实现可持续发展。
宋志平
数字化转型对企业来讲有两个核心作用:一是降低成本;二是提高精准度,提升产品质量,优化生产效率。
宋志平
凡是优秀的企业往往都有忠诚的客户,都在持续为客户创造价值。
宋志平
企业在追逐梦想的发展过程中,归根结底还是要脚踏实地、遵循规律、扎实做事,要心无旁骛地做主业,要“种好自己的一亩三分地”,抓好四大核心工作,就是核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。
宋志平
创新不是口号,也不能运动化,对企业来说,要以科学、务实的态度去创新。
宋志平
企业经营不仅要出奇制胜,还要能守正创新,守住不出错的底线,这也是很关键的一招。
宋志平
做企业从来没有灵丹妙药,都是靠实践、靠总结、靠大家彼此互动交流学习。
宋志平
作为企业家,要义利相兼、以义为先,对国家、对民族、对社会的责任感是对企业家精神最大的升华。
宋志平
在企业中最宝贵的是员工,而不是机器或厂房。
宋志平
管理是企业的基本功,而经营是企业的看家本领。
宋志平
做企业有三重境界:利己、互利、利他。做企业要赚钱,但赚钱应建立在互利双赢或互利多赢的基础上,就是达人达己。自己获利也要让别人获利,自己富裕也要让别人富裕,做企业要有这种境界和情怀。
宋志平
做企业可以分为3个层面:微观层面,创造良好的效益,这是一切的基础;中观层面,发挥大企业领袖的作用,推动行业健康有序发展,搭建一个共生共享共赢的平台;宏观层面,把企业成长放在道德高地上进行思考,关心人类福祉、国家命运和社会进步。
宋志平
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