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永远
他强调说,你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。
沃尔特·艾萨克森
我学会为了一个很明确的道理:永远要自立。她说,我为此而感到骄傲。我跟金钱的关系是,它是实现自立的一种工具,但他不是我这个人的一部分 物质只把生活填满而不使之充实。
沃尔特·艾萨克森
“在我上大学的时候,1960年代刚结束,功利主义的浪潮还没袭来。但是现在的学生,连理想都不会挂在口头上了。对这些商学系、企管系的学生来说,好好啃教科书、将来赚大钱,才是最重要的,他们不愿花很多时间思考人生和哲学的问题。” “我们感觉得到1960年代充满理想的风,在我们背后吹拂。大多数与我差不多年纪的人,我们的血液里永远流淌着那个年代的热情与叛逆。”
沃尔特·艾萨克森
有句古老的印度谚语是这样说的,“在人生的头30年里,你养成习惯;在后30年,习惯塑造你。” 谢菲说乔布斯“有些人天生有求知欲,永远像小孩一样对生命充满敬畏,但是这种人很少。”
沃尔特·艾萨克森
乔布斯对马尔科夫说,服用迷幻药是他这辈子做过的两三件最重要的事之一。没有这种经历的人永远也不可能完全理解他。
沃尔特·艾萨克森
乔布斯年近30岁时曾作过一个关于唱片的比喻。他一直在思考为何人在30多岁后就会变得思维僵化、缺乏创新意识。他说:“人们被卡在这些固有的形式中,就像唱片中某一段固定的凹槽,他们永远无法摆脱出来。当然,有些人天生就有强烈的好奇心,永远有一颗孩子般的心,可惜这样的人太稀少了。”
沃尔特·艾萨克森
乔布斯的一个商业原则就是:永远不要害怕内部相残。他说:“与其被别人取代,不如自己取代自己。”所以,即使iPhone的出现会蚕食iPod的销售,或者iPad影响了笔记本电脑的销售,都没有阻碍他的想法。
沃尔特·艾萨克森
(1982年) 乔布斯抱怨这一代的孩子,在他看来,这群孩子比他那一代的人更加物质主义,一心追求名利。“我上学的时候,60年代的那股思潮刚过,实用主义、目的性很强的社会风气还没有盛行,”他说,“现在的孩子根本不愿意用理想主义的方式来思考,连接近理想主义都谈不上。他们自然不会让现今的任何哲学问题占用他们太多时间,因为他们要忙于学习自己的商科专业。”他说,自己那一代人就不一样。“60年代的理想主义之风仍然影响着我们,我们认识的与我年龄相仿的人中,大多数人的心里都永远打下了理想主义的烙印。”
沃尔特·艾萨克森
真正的潜在问题是,史蒂夫的生活中,永远有“被遗弃”这样一个主题。
沃尔特·艾萨克森
乔布斯的一个商业原则就是:永远不要害怕内部相残。他说:“与其被别人取代,不如自己取代自己。”
沃尔特·艾萨克森
我学会了一个很明确的道理:永远要自立。我为此而骄傲。我跟金钱的关系是,它是我实现自立的一种工具,但它不是我这个人的一部分。
沃尔特·艾萨克森
永远不要害怕内部相残。他说:“与其被别人取代,不如自己取代自己。”
沃尔特·艾萨克森
"你永远不可能当时就赢得这场辩论,不过有时你会在最后胜出。"和李•克劳一起工作的创意广告人詹姆斯•文森特说。"你提出一些观点,他说:'这是个愚蠢的想法。'之后他又回来,说:'我们就这么做吧。'你会忍不住想说:'我两个星期前提出来的时候,你说这是个愚蠢的想法。'但是你不能这么说,而只能说:'这点子很棒,我们就这么做吧。'
沃尔特·艾萨克森
乔布斯永远都不会原谅adobe,十年后,他向adobe发起了一场公开的战争--不允许adobe flash在ipad上运行
沃尔特·艾萨克森
你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。
沃尔特·艾萨克森
乔布斯的一个商业原则是:永远不要害怕内部相残。他说”与其被别人取代,不入自己取代自己。
沃尔特·艾萨克森
乔布斯永远都不会原谅Adobe,十年后,他向Adobe 发起了一场公开的战争——不允许Adobe Flash在ipad上面运行。
沃尔特·艾萨克森
和其他许多公司一样,索尼也很担心‘内部相残’。如果他们推出了一个音乐播放器,以及一个方便人们分享数字音乐的服务,那么唱片的分支销售就会受到影响。乔布斯的一个商业准则就是:永远不要害怕内部相残。他说“与其被别人取代,不如自己取代自己。”所以即使iPhone的出现会吞食iPod的销售,或者ipad影响了笔记本电脑的销售也没有阻碍他的想法。
沃尔特·艾萨克森
和其他的产品开发者不一样,乔布斯不相信顾客永远是正确的。如果他们抵制使用鼠标的话,那他们就错了。这有一次证明,乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更为重要的位置上。
沃尔特·艾萨克森
约翰逊还说:“一旦技术有了新突破,他就要利用起来。而且,对史蒂夫来说,‘少’ 永远意味着‘多’,越简单越好。所以,最好就是能用更少的元素搭建起一个玻璃屋,不但更加简约,而且是站在技术的前沿。这是史蒂夫最喜欢做的,无论是对于他的产品还是对于他的零售店。”
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