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时间
与其分析成功,不如花10倍的时间分析错误。
张磊
如何与高质量的人花够时间,做一些高质量的事情。挣钱只属于自然而然的结果的一部分。
张磊
绝对的首要原则,称为太极,是不受空间和时间的制约而存在的。太极体现在“理”的无限量的范围之中,这个“理”是指规律或形式的本原。每一类东西都有它的理,而每个理都是太极的一种表现形式。另一方面,具体物质由“气”组成,这个气就是元气或原质,是组成物理世界的素材。因此,在每个事物里,理与气(或规律或物质)缺一不可,是相铺相成的。
费正清
我们要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点,看看究竟自己哪些地方最与众不同。这个过程非常重要、无论如何强调都不为过。
杰克·韦尔奇
大家曾经认为一份工作就是可以依赖终生的铁饭碗,公司和行业也会因为某个优势确保自己的未来无忧无虑,但现在这种日子早就一去不复返了。我们看到很多人,甚至一些才华横溢的人,都失业了。我们见证了某些公司在短短几个月的时间里走向破产,甚至整个行业都走向了崩溃。
杰克·韦尔奇
在这一点上,用艾迪·邦加的话说,“只需要一个错误,就足以毁灭用数十年时间精心打造的道德操守方面的声誉。”公司领导者在发现和惩处贿赂行为时必须冷酷无情。他补充说,“更重要的是,你必须让别人看到你冷酷无情的样子。”
杰克·韦尔奇
请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。
杰克·韦尔奇
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
用小金鱼换来金币,随即把金币变成小金鱼,如此反复,卖的越多活计越辛苦,却只是为了维持一种不断加剧的恶性循环。实际上上校在乎的不是生意,而是干活本身。他必须全神贯注的投入,嵌上片片鱼鳞,用红宝石微粒镶鱼眼,添上尾鳍,再没有余暇为战后的失落而烦恼。这门精密的手艺极其耗费心神,令他在短短时间内比在整个战争年代衰老的更甚。不变
加西亚·马尔克斯
“你还能指望什么?时间过得很快。”“话是没错。可也没那么快。”
加西亚·马尔克斯
我死后总会有充分的时间休息,但死亡这件变幻不定的事还没有列入我的议事日程。
加西亚·马尔克斯
同船长和塞娜依达猜想的不同,他们之间的感觉并不像新婚燕尔的夫妇,更不像相聚恨晚的情人。他们仿佛一举越过了漫长艰辛的夫妻生活,义无反顾地直达爱情的核心。他们像一对经历了生活磨练的老夫老妻,在宁静中超越了激情的陷阱,超越了幻想的无情嘲弄和醒悟的海市蜃楼:超越了爱情。因为他们已在一起生活了足够长时间,足以发现无论何时何地,爱
加西亚·马尔克斯
她恳求上帝至少给她一点时间,以便让他知道,尽管他们之间出现过多次疑云,她却始终在爱着他。
加西亚·马尔克斯
时间这部机器散架了。
加西亚·马尔克斯
-时间过得很快,-话是没错,可也没那么快。
加西亚·马尔克斯
躲在某一时间,想念一段时光的掌纹;躲在某一地点,想念一个站在来路也站在去路的,让我牵挂的人。
佚名
人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。
佚名
合理安排时间,就等于节约时间。
佚名
当时间的主人,命运的主宰,灵魂的舵手。
佚名
人的差异产生于业余时间,业余时间能成就一个人,也能毁灭一个人。
爱因斯坦
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