关于自己的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
自己
要做好事情，首先要对自己有深刻的认识，清楚自己的优点和缺点。
彼得·德鲁克
人获得报酬，不是要去做他们自己喜欢的事，而是要去做好那些正确的事。
彼得·德鲁克
与其抱怨别人不让自己做，不如将能做的事一件一件地做好。
彼得·德鲁克
轻易不要给别人建议，我们偏颇的狭隘的错误的人生经验，有时候其实不足以去指导别人，每个人要走自己人生的路，每个人要通过自己的成长去找到属于自己的identify。
董宇辉
你可以接受自己不完美，你可以有自私，你甚至可以有贪婪。在危险来临的时候，你可以有怯懦，甚至可以有过愚蠢和年少轻狂。
董宇辉
不是说，你现在要把所有时间用来养家糊口，你就不能再有年少时的理想，也不是说你现在成了一个孩子的母亲，你就便也不能再有少女般的心思，你不要去限制自己，委屈自己。你做得很好，但是你可以去花一些时间做一做自己，只有真正能做好自己的人才能管好别人。
董宇辉
我想把这个世界所有美好的东西都给你，但我发现最美好的东西是你。只有站在山顶上，才能真正理解‘山在脚下’的从容和豪迈。我们不能选择自己的出生，但可以决定自己的生活方式，一路向前，直到达到目标之前不可以放弃。图片人生就像一盒火柴，当你焦虑时，就如同担心那盒火柴随时会熄灭一样多余。其实我所有的自负都来自我的自卑，但是所有的自卑也都没有让我去放弃自负。人的一生就像这片土地，有时需要耕耘，有时需要等待。
董宇辉
万物皆有它的审美，听别人的意见，保留自己的判断。
董宇辉
企业不一定真能做到永续发展，也不一定非要做成巨无霸，而是要在生命过程中活好自己。
宋志平
格子化管控，即集团众多企业都被划分到不同格子里，每个企业只能在自己的格子里活动，给多大空间，就干多大的事。通过治理规范化、职能层级化、平台专业化、管理精细化、文化一体化，让大家各适其位。
宋志平
在选人方面，这些年我给自己定的一个重要任务就是寻找痴迷者。所谓痴迷者，就是干一行、爱一行、精一行，能俯下身子、钻得进去的人，就是每天一睁眼就想企业里的事，半夜醒了还在想这件事的人。
宋志平
不能钱都让自己挣了，也得让别人挣。
宋志平
实际上，将企业建成共享平台已经成为今天优秀企业的自觉选择。在追求高质量发展的今天，企业必须开明，把自己所创造的财富分配给员工一部分，让企业成为社会、股东、经营者、劳动者等利益相关者的利益共享平台。
宋志平
质量是品牌的必要条件，也是品牌的核心内容，只有那些质量和服务长期一贯好的企业才可能形成自己的品牌，没有过硬的质量就没有响当当的品牌。但品牌又不全是质量，品牌是在质量的基础之上加上设计、文化、营销理念等形成的价值综合体。
宋志平
这么多年，我有一项很重要的任务，就是寻找那些精通专业的痴迷者型的企业一把手。痴迷者对于自己的工作能够专心致志、孜孜不倦，一心一意做企业、做事情，干一行、爱一行、精一行、专一行，早晨睁开眼睛就想业务和工作的事，半夜醒来还是想业务和工作的事儿。
宋志平
怎么判断企业是不是在稳健经营的？我们要经常问自己几个问题。第一，业务选择是否很精准？第二，企业的管理是不是很精细？第三，客户是不是很稳定？第四，企业经营活动现金流是不是很充沛？第五，是否足够重视风险与危机？第六，是否对周期有足够的研究？如果这些回答都是肯定的，那就代表做到了稳健。
宋志平
集成创新是把各种要素结合起来的创新。在当今世界，企业创新很少是靠“独门绝活”来完成的。集成创新可以将借鉴的技术和自己的专长结合起来，或者把一些看似不相关的技术移植过来，就像把做面包的技术运用在做馒头上，形成新的技术和产品。
宋志平
自主创新是利用自己的力量开展创新，包括原始创新和独立创新。自主创新不仅能帮助企业摆脱受制于人的尴尬境遇，还有利于构建企业在市场竞争中的护城河。
宋志平
面对经济下行和企业过剩压力时，不少企业希望转行，但对大中型企业来讲，转行其实是不容易的，进入一个完全不熟悉的行业风险很大。对大多数企业而言，还是应该构建起企业的成长曲线，朝着高端化、智能化、绿色化、服务化的方向去转型，并在自己的领域做好细分，而不是遇见困难就转行，不过，被创新颠覆和被新产品替代的行业确实需要果断转行。做企业，还是要遵循行业发展的规律与企业成长的逻辑。
宋志平
选择新业务的“四问、四不做、四要”原则。“四问”，就是先问自己四个问题，一问自身是否有优势，二问市场是否有空间，三问商业模式能否复制，四问与资本市场能否对接。“四不做”，就是产能过剩的项目不做，不赚钱的项目不做，不熟悉的项目不做，有明显法律风险的项目不做。“四要”原则，即要风险评估，要专业协同，要收购团队，要执着坚持。
宋志平