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自己
如果从长远考虑,我们是自己命运的创造者,那么,从短期着眼,我们就是我们所创造的观念的俘虏。我们只有及时认识到这种危险,才能指望去避免它。
哈耶克
社会计划所指向的目标,是一个单一的目标体系,要使每个人为这个单一体系服务的最有效方法,就是使每个人都相信那些目标。要使一个极权主义制度有效地发挥它的作用,强迫每个人为同样的目标而工作,还是不够的。重要的是,人们应当把它们看成是他们自己的目标。
哈耶克
只有在一种既保证某些规章得到不折不扣地执行,又保证有权执行这些规章的主管当局不把它们用于任何其它目的的真正的法律制度内,小国才能像在国内场合那样在国际事务方面保持自己的独立性。
哈耶克
要学会自己做决定,如果认定自己是正确的,就一定不要放弃,更不要屈从于别人的意志;哪怕每天进步一点点,那也是你的收获,你的胜利。
杰克·韦尔奇
员工们的潜能是你永远也无法想像的,至于他们能够实现多高的目标,任何人包括员工自己实现也无从知道。
杰克·韦尔奇
成熟的人都有一种幽默感,特别是对自己。
杰克·韦尔奇
控制你自己的命运,否则别人会代劳。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
杰克·韦尔奇
纠正自己的行为,认清自己,从零开始,你将重新走上职场坦途。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
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