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凡事都有底线,不能轻易逾越。一旦逾越,就无法回头。
陀思妥耶夫斯基
逢人不说人间事,便是人间无事人。
弘一法师
同化和顺应是认知发展的重要机制,人生中我们也需要不断地接纳新事物(同化),并根据新情况调整自己(顺应)。
皮亚杰
教育的首要目的在于造就有所创新、有所发明和有所发现的人,而不是简单重复前人做过的事情。
皮亚杰
知识并不是现实的复制品,要认识一事物、一事件,并不是简单地看着它,然后做一个心理拷贝或映像就行,要认识一事物,就必须作用于它。
皮亚杰
曾经有团队采访过上千位即将离世的老人,询问起他们一生最遗憾的事是什么,大部分人都说到自己在年轻时没有能够勇敢坚持的目标和梦想。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
如果你觉得自己太渺小所以没有影响力,那你就在房间里和一只蚊子一起睡试试。你的价值目标也被大量的“蚊子”围绕着。这些“蚊子”指的是你当下在做或未做的所有事情,它们都有悖于你为自己设定的价值目标。你会发现它们数不胜数。有些微不足道,有些影响巨大。单个“蚊子”不足以致命,但当它们群起而攻之,便能刺痛你、削弱你、拖累你,让你无法专注于你的价值目标。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
勇敢设定价值目标,允许自己去争取和掌握人生主动权,生命短暂,得着手做些真正令人兴奋、意义重大又十分艰巨的事。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
对自己的人生有抱负,意指释放自身的巨大潜力,成为最佳版本的自己。我们的人生都只有一次,因此我们必须活出极致,去做些真正有意义的事。这也就意味着我们要有双重抱负——既为自己的人生,也为这个世界。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
“有些事情你不说出来,永远不知道自己知道的是什么。”从学习的角度怎么理解这句话?意思是你把自己的想法说出来,其实是有利于检视你的认知的。不要让一个想法只是在大脑里面飘,这只是你的个人感觉。感觉上的认知和说出来的认知往往是有偏差的。而分享输出,是检视自我认知最好的方式,也是把知识内化的必经之路。
刘sir
如果你的主业和副业是两件事,你会发现你天然就比别人效率低很多。如果你把它们变成一件事情,你的效率自然会高很多。
刘sir
如果你慢慢地、有条理地做事情,可能会更高效地完成任务,因为你可以更好地注意细节、规划好自己的时间和资源,从而避免错误和浪费。有时候要“慢慢来”,才能做得更好、更快、更准确。
刘sir
要避免定位上的焦虑,就需要看你的职业方向和定位,你需要搞清楚自己想从事什么事业,做了哪些方面的积累,而这些才是你IP定位的底盘。
刘sir
一个人职业化的标志,很大程度上是把能把自己的感受往后放,把事和他人情感的需求放在前面。这样才能更好地走上职场进阶的打怪升级之路。这也是化解各种工作冲突,找到第三选择的有效路径。
刘sir
少就是多,定位倒逼你做减法,让你简单做事,因为聚焦之后才会看到更多东西。
刘sir
看到“人无我有”的稀缺性是定位的核心。定位的目的是以强胜弱,以多胜少,在10倍于他人的优势领域不战而屈人之兵。但是很遗憾的是,很多人搞反了。成功比的是定力,不要做投机取巧的事情。
刘sir
这些年,我帮老师和老板们做的最重要的一件事情,其实就是帮助他们做减法。因为个人定位的本质就是在“少”里面看到很多。
刘sir
什么都能做就是什么都做不好。所以我们要学会做减法,一次只做一件自己最渴望的事。
刘sir
女人因爱而活,男人因事业而活——或许是自然法则。
渡边淳一
我们不为他人的遭遇或者发生在世界各地的事情感到担忧,因为一切事情都在“道”的运转之下,如是地走着它应走的路。
伯特·海灵格
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