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折得一枝香在手,人间应未有。
王安石
真理是时间的女儿,而非权威的女儿。
伽利略
中国石油企业要抓住"一带一路"机遇,实现更高水平的对外开放与合作。
侯启军
说一千道一万,其实我已经在不知不觉之中被这一世界连头带尾吞了进去。
村上春树
坚信我们被爱是生命的至乐。
雨果
我们要做有用的人,不要做伟大、体面的人。
许地山
符号是思维的媒介。
Symbols are the medium of thought.
艾伦·纽厄尔
伟大的发现和进步总是源于大胆的尝试。
亚历山大·贝尔
开琼筵以坐花,飞羽觞而醉月。
李白
大胆产生勇气,多疑却产生恐惧。
约瑟夫·康拉德
我从来不知道自己对某件事的看法,除非我读了自己写下的东西。
I never know what I think about something until I read what I've written on it.
威廉·肯尼迪
资本市场的发展必须坚持市场化、法治化、国际化的方向。
张育军
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
这封公开信里有一部分事实,但只是很小一部分。
沃尔特·艾萨克森
惆怅的青春,叛逆的岁月,发酵成一碗青绿色的草汁,倒进心脏里。
郭敬明
你走,我不送你。你来,无论多大的风雨,我都去接你。
梁实秋
比亚迪的使命是用技术创新推动绿色出行,让天更蓝、水更清、山更绿。
王传福
真正的勇气,不是没有恐惧,而是在恐惧面前依然前行。
许倬云
在灰暗的日子中,不要让冷酷的命运窃喜;命运既然来凌辱我们,就应该用处之泰然的态度予以报复。
莎士比亚
I wonder how many people I've looked at all my life and never seen.
我想知道,我一生中见过多少人,却从未真正看见过他们。
约翰·斯坦贝克
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