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新员工的学习焦虑，不管是刚入职场还是久经沙场后刚加入新公司，你入住第一件事情想的就是怎么快速学习公司的业务、专业、文化和融入团队吧。那问题来了，在大多数公司里，新员工入职第一天就上手干活，连喘气的机会都没，因为很多都是按需招聘，招你就希望立马能用，这对新员工比较盲目，我想学个新知识根本就没机会，想找个师傅学习也没机会，都不知道找谁，这是大多数公司的现状。但有些知识管理做好的公司呢，新员工入职当天就会安排一个师傅，由师傅带着边学边做，而且入职没多久就可以参加NEO（NewEmployeeOrientation）培训。更牛点呢，你入职第一天开始，就知道未来几个月或者一年内针对你这个岗位要学习哪些知识，循循渐进的成长。
罗振宇名人名言哲理格言警句语录 罗振宇
在这个充满冒险的世界里，因为存在着许多可能性，人们会痴迷于某种想法、某个人、某种理想。最后能使人痴迷的恐怕就算股票了。但它只是一张证明你对一家企业所有权的纸，它只是金钱的一种象征。热爱一支股票是对的，但当它股价偏高时，还是别人去热爱比较好。
罗伊·纽伯格名人名言哲理格言警句语录 罗伊·纽伯格
我不会为了你舍弃世界。但是，我也不会为了世界舍弃你。
拜伦名人名言哲理格言警句语录 拜伦
"We are all in the gutter, but some of us are looking at the stars."
我们都在阴沟里，但仍有人仰望星空。
埃里克·维亚尔名人名言哲理格言警句语录 埃里克·维亚尔
既然到这样的地方来了，一定要乐观一些才好，要不然就太无趣了。
夏目漱石名人名言哲理格言警句语录 夏目漱石
你空担着汉子的名儿，原来是个随风倒舵，顺水推船的行货子。我那等对你说的话儿，你不依，倒听那贼奴才淫妇话儿。随你怎的逐日沙糖拌蜜与他吃，他还只疼他的汉子　。
兰陵笑笑生名人名言哲理格言警句语录 兰陵笑笑生
你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。
佚名名人名言哲理格言警句语录 佚名
真正的自由不在于摆脱外在的束缚，而在于通过劳动与斗争，在与他者的关系中实现自我意识的完整表达。
亚历山大·科耶夫名人名言哲理格言警句语录 亚历山大·科耶夫
现象世界是永恒变动的。只有理性才能认识持续不变的东西，只有借助观念或理念才能把握住稍纵即逝的个别现象。
柏拉图名人名言哲理格言警句语录 柏拉图
无数的风的心脏在我们的爱的沉默上方跳动。
巴勃罗·聂鲁达名人名言哲理格言警句语录 巴勃罗·聂鲁达
如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。
富兰克林名人名言哲理格言警句语录 富兰克林
群鼠群鼠，何多如许！何闹如许！既啮我果，又剥我黍。烛她灯残天欲曙，严冬已换五更鼓。
齐白石名人名言哲理格言警句语录 齐白石
"The best way to predict the future is to invent it."
预测未来的最好方法就是去发明它。
阿米尔·普努利名人名言哲理格言警句语录 阿米尔·普努利
语言是心灵的声音，而沉默是它的回响。
"Words are the voice of the heart, and silence is its echo."
玛丽·克莱尔·克莱因名人名言哲理格言警句语录 玛丽·克莱尔·克莱因
无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
李嘉诚名人名言哲理格言警句语录 李嘉诚
察言观色，这个曾被视为贬义的词汇，其实蕴含着对他人的尊重和理解。当然，我们所说的察言观色并非奴颜婢膝式的顺从，而是建立在平等和尊重基础上的换位思考。这无疑是人生的一种重要成长，让我们在理解他人的同时，也更好地认识自己。
罗翔名人名言哲理格言警句语录 罗翔
这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了50多人，总共只有2个非常有意向的人选，其中失败一个，一个还在谈。每当想放低要求的时候，我就提醒自己一定不能往低走而要往高走，我们要做的出彩，而不是完成的事情。而尤其在早期，核心几个人的能力、素质、态度是最关键的。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
云原生不是趋势，而是现实。
Cloud-native is not a trend, but a reality.
谭晓生名人名言哲理格言警句语录 谭晓生
Every year of delay makes the problem harder to solve.
每拖延一年，问题就会变得更难解决。
克劳斯·哈塞尔曼名人名言哲理格言警句语录 克劳斯·哈塞尔曼
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋名人名言哲理格言警句语录 黄仁勋