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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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谦逊是根,所有美德都由此滋生!
史蒂夫·乔布斯
做不到身体放松的话,可以想象自己处于放松状态。
克莱尔·威克斯
放风筝就是这样的,思绪随着风筝高低起伏。
卡勒德·胡赛尼
由“无常”,可悟缘起缘灭,必能精进;由“无我”,可知性真性实,必得自在。
星云大师
心无物欲,即是秋空霁海;坐有琴书,便成石室丹丘。
洪应明
我是从来不辞退人的,45岁以上员工不能辞掉,能力差点没关系,只要肯干就行!
宗庆后
假使有神,我怎能忍受我不是那神,所以没有神!
尼采
君如无我,问君怀抱向谁开。
辛弃疾
年龄越大,容忍度越小。
王朔
成为更好的自己,敢于更新自己,更要接纳当下的自己。
曾焱冰
先嫁由爹娘,后嫁由自己。
兰陵笑笑生
你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的:“ 在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子”。
查理·芒格
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
摧毁人民最有效的方法是否认和抹杀他们对自己历史的理解。
The most effective way to destroy people is to deny and obliterate their own understanding of their history.
乔治·奥威尔
真理的人是伟大的。
雨果
破山中之贼,易;破心中之贼,难。
王阳明
生命中你有许多机会闭紧嘴巴。
丘吉尔
死亡出现时我们并不知情,又怎知它是好是坏?
第欧根尼
在社会科学中,我们应该称这些阐述为“幻想”,而不是理论。
塔勒布
零星的时间,如果能敏捷地加以利用,可成为完整的时间。所谓“积土成山”是也,失去一日甚易,欲得回已无途。
卡耐基
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