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人们从不会由于一个指挥官因大胆而犯错误去处罚他,而不敢去冒风险则应受到惩罚。
巴顿
我们不要让生活的弦绷得太紧,以致没有时间欣赏草原的美妙或歌颂森林的交响曲。世界有很多事物远比钱财更重要,欣赏美好景物的能力便是其中的一种。
卡耐基
搞科学的人同样需要有灵感,而我的灵感,许多就是从艺术中悟出来的。
钱学森
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
The world is a mirror, and we see in it what we are.
世界是一面镜子,我们在其中看到自己。
萨拉马戈
知道在适当时期管制自己的人才是聪明人,人之所以会沉沦、堕落,就是因为缺乏自制力,放纵自己。
奥格·曼狄诺
中国资本市场的改革需要更多的耐心和智慧,不能急于求成。
白重恩
用热心去弥补才能,是胜过用才能去弥补热心的。
卢梭
生活的最佳状态是冷冷清清地风风火火,就此快快乐乐地苦度光阴。
木心
读书何所求,将以通事理。
张维屏
无言独上西楼,月如钩,寂寞梧桐深院锁清秋。剪不断,理还乱,是离愁,别有一般滋味在心头。
李煜
透明度建立信任,而信任是我们业务中持久合作的基础。
Transparency builds trust, and trust is the foundation of lasting partnerships in our business.
伯纳德·鲁尼
臣闻之,乐贤而哀不肖,守国之本也。
晏子
看不准,看不懂,没有把握时不进场。
巴菲特
我们每个人都是一个奇迹。唉,这是我们经常忘记的事实。
布鲁斯·科维尔
你的时间有限,不要浪费于重复别人的生活。不要让别人的观点淹没了你内心的声音。
史蒂夫·乔布斯
最深的影响往往是朦胧的。
薛瑞萍
自那以后,哈桑搅乱了我的生活。我每天尽可能不跟他照面,并以此安排自己的生活。因为每当他在旁边,房间里的氧气就会消耗殆尽。我的胸口会收缩,无法呼吸,我会站在那儿,被一些没有空气的泡泡包围,喘息着。那就算他不在我身边,我仍然感觉到他在,他就在那儿,在藤椅上那些他亲手浆洗和熨烫的衣服上,在那双摆在我门外的温暖的便鞋里面,每当我下楼吃早餐,他就在火炉里那些熊熊燃烧的木头上。无论我走到哪儿,都能看见他忠心耿耿的信号,他那该死的、毫不动摇的忠心。
卡勒德·胡赛尼
君子居人间则治,小人居人间则乱。君子欲和人,譬犹水火不相能然也,而鼎在其间,水火不乱,乃和百味,是以君子不可不慎择人在其间。
刘向
涉江湖者,然后知波涛之汹涌;登山岳者,然后知蹊径之崎岖。
陈继儒
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