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无论如何,每个人能经历的事情就这么多,所以准许哪些资讯进入意识就显得格外重要。实际上,这就决定了生活的内涵与品质。
米哈里·契克森米哈赖
归纳法谬误说明了一个可怕的事实:在过去的几千年里,我们一直在使用甚至在未来会继续使用的思维模式并不能准确地诠释事物背后的规律。即使所有前提都是正确的,我们也无法确保总结得到的结果一定为真,而独立可重复性验证规则的存在,只能用来判断归纳结果是否存在问题,却无法验证结果的正确性。换句话说,归纳法的结论就是等待被推翻的假说。
李善友
张爱玲笔下的娇蕊披着一件男人的外套,跪在地毯上偷吸这个男人扔在烟缸里的烟头,而张猫则不时地比划着那男人的色情动作自我放逐在一张空床上。你有时不能否认的确存在着这些似曾相识的幽暗场景,似曾相识的一种温柔姿态。
卫慧
Leadership means making tough decisions today that will benefit everyone tomorrow.
领导力意味着今天做出艰难的决策,以便明天让所有人受益。
杰夫·埃丁顿
我允许你走进我的世界,但绝不允许你在我的世界里走来走去。
赵本山
恩怕先益后损,威怕先松后紧。
弘一法师
我主要关心的,不是你是不是失败了,而是你对失败是不是甘心。
林肯
倘使恶魔仍在你脑中徘徊萦绕,前程又从何谈起呢?
卡勒德·胡赛尼
老聃说,告诉他们,第一个要掌握的原则是,道生一,一生二,二生三,三生无数。
冯唐
有时,爱也是种伤害,残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己。
琼瑶
真正的爱,一定不是瞬间的感动,而必然是恒久的委身。
罗翔
完全不谈自己是一种甚为高贵的虚伪。
尼采
品牌的核心是信任,而信任的建立需要时间和真诚。《农夫山泉:一瓶水的文化》
钟睒睒
自觉与自知是截拳道之根本,它的功能效用不惟在个人武术造诣的成就上,更可使其生存做为一个真正的生存的人。
李小龙
The best leaders listen more than they speak—understanding comes before action.
最好的领导者多听少说——理解先于行动。
保罗·泰勒
思考时,要像一位智者;但讲话时,要像一位普通人。
卡耐基
“......你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。” 马库拉把自己的原则写在了一页纸上,标题为“苹果营销哲学”,其中强调了三点。第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。” 第三点也是同样重要的一点原则,有一个让人困惑的名字,灌输(impute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。
沃尔特·艾萨克森
世上没有什么东西能拿我们怎么样,可是我们自己要是老想恢复失去的东西,老想着过去,就会毁了我们自己。
玛格丽特·米切尔
大艺术家糟蹋起身体来,就好比两头烧的蜡烛。
福楼拜
怪物是真的,鬼魂也是真的。它们住在我们心里,有时还会赢。
Monsters are real, and ghosts are real too. They live inside us, and sometimes, they win.
斯蒂芬·金
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