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搜索
管理者的首要任务是去除障碍,而非增加控制。
徐雷
一家企业的技术能力与它所处理的Workload强相关。为什么Google的工程师比较好?为什么搜索引擎公司的技术都很强?这跟它要解决的问题有关,因为搜索必须要解决一系列非常难的技术问题,自然造就了其独特的工程师文化。
陆奇
你的说法就好比当一个人在水中挣扎,还差一点就能够到岸边时要他休息一会儿一样!我要先上岸,再休息。
艾米莉·勃朗特
重要的不是当前的位置,而是方向和速度,以及加速度。
王兴
于千万人之中,遇见你要遇见的人。于千万年之中,时间无涯的荒野里,没有早一步,也没有迟一步,遇上了也只能轻轻地说一句:“哦,你也在这里吗?”
张爱玲
A writer is like a tuning fork: We respond when we're struck by something that resonates with us.
作家就像音叉:当我们被与我们共鸣的东西击中时,我们会做出反应。
大卫·格罗斯曼
重要的不是目的地,而是旅程。
It's not about the destination, it's about the journey.
梅格·卡伯特
离群索居的人,不是野兽就是神明。我贪心,我贪恋这人间的烟火气,所以我决定留下来,于时间无涯的荒漠里,正好遇见你,轻声地说一句,哦,原来你也在这里。
董宇辉
善难者,务释事本;不善难者,舍本而理末。舍本而理末,则辞构矣。
刘邵
每年,乔布斯都会带着他最有价值的员工进行一次“百杰”外出集思会。这100名员工的挑选原则很简单:如果你只能带上100人跳上救生船去开创下一家公司,你会带上谁?在每一次秘密会议结束时,乔布斯会站在一块白板前(他非常喜欢白板,因为白板能让他完全掌控现场,而且方便讨论要点),问大家:“我们下一步应该做的10件事是什么?”人们会相互争论,让自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来,然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论下来,整个小组将最终确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部画掉,然后宣布“我们只能做前三件”。
沃尔特·艾萨克森
有个区分轻重的做法颇有启发,那就是问问自己,在将来还会不会对此加以关注。那些乍看起来重要的赝品,一般都有个看似重要的峰值。这就是它的诈术。曲线下的区域其实微小,但是它的锋利峰形却像别针那样刺入你的意识深处。
保罗·格雷厄姆
人类最深刻的命运,是在面对虚无时创造自己的意义。
罗洛·梅
The art of reading is in great part that of acquiring a better understanding of life from one's encounter with it in a book.
阅读的艺术在很大程度上是从书中与生活的相遇中获得更好的理解。
阿诺德·本涅特
The future of mining lies in collaboration, not competition.
矿业的未来在于合作,而非竞争。
玛丽·墨菲
遇到事情应该怎样处理:先给他面子叫他自动说出道理最好,给他面子不讲理,再给一次面子。还是不讲理可以反脸无情依法办理。由情入理,是处理事情的人性化方式。人家给我们面子,最好赶快自动讲理。希望有面子,自己首先凡事都讲道理。
曾仕强
这些化学药物在自然界中难以降解,它们会长期存在于土壤、水和生物体内。
蕾切尔·卡逊
被败坏的道德践踏了的法律还有何意义?
昆图斯·贺拉斯·弗拉库斯
把自己的思想限制在一个理念之中,在这种理念中奋发图强和盲目行动。
阿历克西·德·托克维尔
我们教给人们如何记忆,却从来不教他们如何成长。
王尔德
从“意境说”中概括四大核心元素,符合儿童发展所需:“真”——让儿童认识一个真实的世界,衔接符号学习与多彩生活;“美”——美的愉悦唤起情感,在熏陶感染中促进儿童主动全面发展;“情”——情感生成儿童学习的内驱力,让情感伴随认知活动;“思”——想象是创造的萌芽,意境广远开发儿童潜在智慧。
李吉林
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