The greatest problem for mathematicians now is probably the Riemann Hypothesis.

痛苦是对的。痛苦源于对现状的不满，只有不满足于现状的人才会痛苦，痛苦才会深刻，痛苦的人，才有欲望去改造这一切。焦虑也是对的。焦虑是因为你想做得更好，说明你追求高，说明你眼界高，说明你知识多。痛苦和焦虑的人才是最真实的你我。

董宇辉

Innovation in mining technology isn't about replacing people, but about empowering them to do their jobs better and safer.

迈克尔·戴维斯

成功不是终点，失败也不是致命的，重要的是继续前进的勇气。

Success is not final, failure is not fatal: It is the courage to continue that counts.

罗伯特·布朗

你说过得到胜利是很好的，是么？我告诉你失败也很好，打败仗者跟打胜仗者具有同样的精神。

沃尔特·惠特曼

没有回忆的人生，未免苍白了一点。

张小娴

小时候让干嘛就不干嘛，年少时候不让干嘛就干嘛，中年时候想干嘛就干嘛，老了的时候不想干嘛就不干嘛。

大张伟

我们总是在学习、修正、甚至颠覆各种主意。在恰当时机下快速颠覆你的想法是一项很重要的品质。

查理·芒格

许诺的人千千万，守诺的人难寻觅。

桐华

许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。

查理·芒格

欲路上事，毋乐其便而姑为染指，一染指便深入万仞；理路上事，毋惮其难而稍为退步，一退步便远隔千山。

洪应明

创新企业之间的竞争本质上是技术的竞争，谁拥有了更先进的技术，谁就拥有了更高的效率，更好的用户体验，就能够在竞争中立于不败之地。

雷军

大自然的每一片叶子、每一滴水珠，都在诉说一种无声的真理，而我们若能倾听，便能在喧嚣中找到内心的安宁。

岛崎藤村

笑容锈在脸上很久了，孤独蚀在心里很深了。

舒婷

你享受一点你真正想的东西，这对你是有好处的。

毛姆

君子拙于不知己，而信于知己。

司马迁

吾人暂洗而洁之；往昔自由、纲纪，亟需反正；……道德一旦见诸行动，罪戾定必受挫。

亨利克·显克维支

我不完美，但我始终是我自己。

I’m not perfect, but I’m always me.

德雷克

纵使被说坏话、被讨厌，也没什么好在意的，因为对方如何看你，那是对方的课题。

阿德勒

我不会让恐惧阻止我做我想做的事。

I don’t let fear stop me from doing what I want.

蕾哈娜