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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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Let us try to teach generosity and altruism, because we are born selfish.
让我们尝试教导慷慨和利他主义,因为我们天生自私。
理查德·道金斯
我那时脾气坏到极点,经常是发了疯一样地离开家。母亲知道有些事不宜问,她料想我不会愿意她跟我一同去。她便无言地帮我准备,帮助我上了轮椅车,看着我摇车拐出小院。这以后她会怎样,当年我不曾想过。
史铁生
我们的性格即我们的自身。
亨利·伯格森
如果你长了脑子,并且有幸是自己长的,那么就用自己的脑子学会自己思考吧。别人的意见始终是别人的,为什么不坚持自己觉得对的事情做。要知道这个世界上,除了你以外,没人能为你的失败负责。
杨幂
朋友之言,有从有违,夫妇之言,婉顺易入!
朋友之间的话有的听有的不听,夫妻之间的交流要婉转顺从更容易被接受!这沟通的艺术,太巧妙了!并且与人交流时,方式方法很重要!
张廷玉
都云作者痴,谁解其中味。
曹雪芹
认知能力低,其实并不是灾难。真正的灾难,是我们无法屏蔽铺天盖地的大世界原本的复杂性,从而陷入无法行动的处境。这个时候,如果心中有意义,就会帮你屏蔽大世界的复杂性,让我们在无知中就开始行动。
罗振宇
其次,它的性价比很高,它的自有品牌占比非常高。你去它的店里,食物可以试吃,体验非常好。然后它不能够做的东西,比如宝洁等,大包装独家定制,价格还是便宜。
徐新
真理的靴子尚未穿上,谎言就跑遍世界。
马克吐温
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
真相很少是纯粹的,也从不简单。
The truth is rarely pure and never simple.
爱德华·P·琼斯
我宁愿在 50 岁而不是在 55 或 60 岁发动战争。
阿道夫·希特勒
人一方面希望统治一切人,另一方面又希望被一切人爱;一方面顺从他人,另一方面又把自己的意志强加在他们身上;一方面疏远他人,另一方面又渴望得到他们的爱。正是这种完全不能解决的冲突控制着我们的生活。
卡伦·霍妮
成功没有绝对的意义,真正的成功是多元化的。
李开复
It is contrary to the concept of freedom to let children do whatever they want when they have not developed their control ability.
当儿童还没有发展起控制能力的时候,让儿童想干什么就干什么是与自由观念相违背的。
蒙台梭利
对生活做种种设置是人特有的品性。不光是设置动物,也设置自己。
王小波
弃燕雀之小志,慕鸿鹄而高翔。
于谦
世界上最纯洁的欢乐,莫过于欣赏艺术……
傅雷
都读一些书,让自己多有一点自信,加上你因了解人情世故而产生的一种对人对物的爱与宽恕的涵养。那时,你自然就会有一种从容不迫、雍容高雅的风度。
罗兰
历经风霜,才能琢磨出凡事不为动摇的人格。
池田大作
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