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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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心灵最深切关注的一切,只能经由嘴唇吐出的言词讨论。
歌德
没有执行力,再好的战略也是空谈。
魏建军
人并不是受过去的“原因”驱动,而是接受现在的“目的”活着。
岸见一郎
真正的艺术是危险的,它威胁到既定的秩序。
黄永砯
The more you give, the more you receive in life.
你给予的越多,在生活中得到的就越多。
夏奇拉
爱是一种耐心。
Love is a kind of patience.
奥尔罕·帕慕克
我喜欢鬼,我从来没听说过死人用六千年时间所做的恶事能超过活人在一天之内所犯的罪过。
大仲马
企业的核心竞争力在于人才,必须加大对科技研发和人才培养的投入。
侯启军
文学创作是一种精神的探险,批评则是这种探险的向导。
白烨
不要害怕提出一个听起来很愚蠢的问题,因为其他99%人也有同样的问题,只是出于太尴尬而不想说出来。
凯文·凯利
不用因迁就而遗失自我,亦不必为维持自我而得罪任何人,一个人有一个人好。
亦舒
世上的欢乐幸福,总结起来只有几种,而千行的眼泪,却有千种不同的疼痛。
三毛
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
每一个人都拥有生命,但并非每个人都懂得生命,乃至于珍惜生命。不了解生命的人,生命对他来说,是一种惩罚。
佚名
不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。
松下幸之助
黑暗中看上去模糊可怕的物体变得越来越清晰,逐渐恢复了为人熟知的形状。
狄更斯
每天用左手写“学中求乐,苦中求乐”小楷。
魏书生
Sustainability is not a choice; it's our responsibility to future generations.
可持续性不是选择,而是我们对后代的责任。
苏珊·布朗
错过或放弃了几个呢?
萧伯纳
技术是中立的,关键在于如何使用它。
张一鸣
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