有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
给我一只耳朵,我便给你声音。
纪伯伦
信仰,信仰很多时候就是信一信、仰一仰。我不会自寻烦恼。想那些事情太劳神了,想一想看一看,我还是一个生活享乐主义者,享乐主义者的标准就是浅尝辄止,深陷其中一定是自讨苦吃。音乐的魅力在于反映一些小的事件上,写那些细节。
李健
读书的能力与兴趣,使我们有机会晓得旁人已经发现的一切事物。它可以帮助我们明了那些已被解决的问题。不仅如此,它还引起了我们的乐趣,使我们有能力成功地探索那些尚未解决的问题。
林肯
我想,要中国得救,也不必添甚么东西进去,只要青年们将这两种性质的古传用法,反过来一用就够了;对手如凶兽时就如凶兽,对手如羊时就如羊!
鲁迅
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
你的自我价值由你自己决定,不必依赖别人来定义你是谁。
Your self-worth is determined by you. You don’t have to depend on someone telling you who you are.
碧昂丝
事业与爱情其实并不冲突,关键是你要清楚什么是你的事业,什么是爱。
梁永安
说是人人平等,那是安慰小人物的神话,一个温柔的骗局。“人最大的敌人是自己,天地不限人,人自限于天地。”
阎真
我已拍案下注,你敢不敢坐庄?
简媜
无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物。
王阳明
我本人也有一些原则,其中之一是:什么事都不后悔,你一后悔,往回看,难免要心酸,你要想到未来,你要往前看。
普京
事若求全何所乐。
杨绛
教育者须对于教育有信仰心,如宗教徒对于他的上帝一样……我斥责那班以教育为手段的人!我劝勉那班以教育为功利的人!我愿我们都努力,努力做到那以教育为信仰的人。
朱自清
你要记得,永远要愉快地多给别人,少从别人那里拿取。
高尔基
你需要被这个世界狠狠地打击,狠狠地跌倒,才能真真正正脚踏实地地站在这片大地上。
卢思浩
多学一种语言,不仅是多打开一扇窗子,多一种获取知识的桥梁,而且是多一个世界,多一个头脑,多一个生命。
王蒙
有 80% 的人是随大流的,真正往前闯、往前冲的不足 20%。
冯仑
社会一旦有技术上的需要,则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。
恩格斯
我现在谈谈书生的苦处。第一是穷。不是说他们个个都穷,我不过是按最穷的来说。我觉得说他们穷,就把他们的苦况说尽了,因为一切好东西,穷人全没份。
塞万提斯
最好的故事来自提出困难的问题,而不是提供简单的答案。
"The best stories come from asking difficult questions, not providing easy answers."
萨迪·琼斯
加载更多