商业的基本道理其实都很简单，就像减肥的道理也一样简单，关键就看你能不能做到。
小马宋名人名言哲理格言警句语录 小马宋
太阳又朝地平线滑移了些，我们的影子一点一点被拭去，终至不见。
马克·李维
真正的勇气不是不害怕，而是在害怕中依然前行。
基兰·德赛
一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。
苏世民
对未来的真正慷慨，是把一切都献给现在。
加缪
假装的自由和假装的坚强都很滑稽，内心够强大的人，不需要任何假装。
杨幂
上帝给每个人同样的时间，只有那事半功倍的人能有过人的成就，也只有知道计划的人能够事半功倍。
刘墉
Sustainability isn't a choice anymore—it's a necessity for any business that wants to thrive in the future.
可持续性已不再是一种选择——它是任何希望在将来蓬勃发展的企业的必要条件。
马克·卡瓦列罗
全世界还有多少这样的等待了、渴望了千年万年亿载的冻僵了的、挤扁了的、压硬了的、失去了语言、情感、温度和运动的灵魂！
王蒙
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
道家哲学强调无为而无不为，这是对自然规律的深刻体认。
张立文
战略不是写在纸上的，而是做出来的。
宁高宁
十余万生灵啊，皆因跟随我而遭此劫难。即使草木之人，铁石心肠，能不悲乎？
刘备
烧书，可能是人们自我毁灭的前兆。
海涅
In the fruit industry, quality is not an option; it's a necessity that defines our reputation.
在水果行业，质量不是可选项；它是定义我们声誉的必要条件。
路易斯·罗伯托·巴切科
人本身就是目的，因为人是上帝的儿女。人不是为了国家而创造，正相反，国家是应该为人服务的。
马丁路德金
至始至终顶着头衔，一旦得到他人的认可就沾沾自喜，继而醉心于自己的处境，高呼自己为重要人士，最后却被自己定下的规则所束缚，一旦没有获得他人的指点便无法寻找到属于自己的世界，这种状态才不能被称作成长。
渡航
只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。
彼得·德鲁克
真正关注负面反馈并征求意见，尤其是从朋友那里来的。…几乎没有人会这样做，但它非常有用。
埃隆·马斯克
Every man has a property in his own person. This nobody has a right to, but himself.
每个人都对自己的身体拥有所有权，没有人有权支配他，除了他自己。
约翰·洛克