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给什么样的员工授权。看两点:一是他会不会做。为了顺利完成工作,你需要在员工中到擅长做这件事的人,所谓擅长就是他有经验且拿到了结果。二是他愿不愿意做。如果说会不会做是能力问题,那么愿意不愿意做,就是意愿问题。如果人家会做但是不愿意做,你是没办法拿到想要的结果的。愿意做、有兴趣,他才会持续自驱,遇到问题就会想尽办法克服。
张丽俊
心不唤物,物不至,内心不敢渴望的东西永远不可能属于你。
稻盛和夫
我很清楚我会有怎样的人生。我不会把我的人生当作一场实验。我自己会是我人生的实验。我知道怎样的热情会一股脑儿地充盈我。以前我太年轻了,总把以自我为中心。如今,我明白了,去行动,去爱,去忍受苦难,这便是真正地活着;但这样活着的前提是愿意活成透明人,并且接受自己的命运,就像一道充满喜悦和热情的彩虹,虽然普天之下是同一道彩虹,但其映像是独一无二的。
加缪
“勇气”一阿德勒心理学就是勇气心理学,要想改变生活方式需要很大的勇气,面对变化产生的不安与不便带来的不满,你一定是选择了后者。你之所以不信,并不是因为过去或者环境,更不是因为能力不足,你只不过是缺乏勇气去改变。
岸见一郎
没有什么比健康更快乐的了,虽然他们在生病之前并不曾觉得那是最大的快乐。最值得投资的是自己的身体!
柏拉图
英雄志士,不在疆场,便在情场。
金庸
The future of business is digital, and the future of digital is in the cloud.
商业的未来是数字化的,而数字化的未来在云端。
胡晓明
你注定要成为的唯一的人就是你决定成为的人。
The only person you are destined to become is the person you decide to be.
亚瑟小子
那么我的梦想是什么?我为什么会有这样的梦想?是因为我跟大家同样岁数的时候,在我18岁的那一年,曾经青春年少,无意之中在图书馆里看了一本书,改变了我的一生,那是我大学一年级第一个学期,我在武汉大学的图书馆里面看了一本书,这本书叫《硅谷之火》,那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初,那些硅谷的英雄创业的故事,其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的,书中说乔布斯在70年代末、80年代初,代表着美国式的创业。我记得90年代的时候,比尔·盖茨而成功的时候,比尔·盖茨讲说我不过是乔布斯第二而已。乔布斯在80年代就已经如日中天,当时看了这本书激动的我自己心情久久难以平静,我清晰的记得看完这本书以后,我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天,走了好几个通宵,我怎么能塑造与众不同的人生。我想在我们中国这个土壤上,我们能不能像乔布斯一样,办一家世界一流的公司,我觉得只有这样你才无愧于你的人生,才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。
雷军
进入树荫的瞬间,人就笼罩在清凉和静谧里了,犹如置身幽暗的森林。
吴梦川
I don not want to earn my living .I want to live.
我不想谋生,我想生活。
奥斯卡·王尔德
一个知己就好像一面镜子,反映出我们天性中最优美的部分。
张爱玲
我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。
毛泽东
舍生取义,虽死,精神永存;苟且偷生,虽生,精神已失。
星云大师
我们短期内没有融资计划,我们面临的问题从来不是钱,而是高端芯片被禁运。
梁文锋
为什么我们认为简单就是好?因为对于一个有形的产品来说,我们喜欢那种控制他们的感觉。如果在复杂中有规律可循,你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的,也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉,而是要挖掘复杂性的深度。想要获得简洁,你就必须要挖得足够深。打个比方,如果你是为了在产品上不装螺丝钉,那你最后可能会造出一个极其繁琐复杂的东西。更好的方式,是更深刻地理解“简洁”一词,理解他的每一个部分,以及它是如何制造的。你必须深刻的把握产品的精髓,从而判断出哪些不重要的部件是可以拿掉的。
沃尔特·艾萨克森
抱怨就是表达哀伤、痛苦和不满。
威尔·鲍温
"To write is to wrestle with the demons of the past."
写作是与过去的恶魔搏斗。
霍华德·雅各布森
一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么。
爱因斯坦
一切都毫无办法。对于普通人来说,只好听命于生活的裁决。这不是宿命,而是无法超越客观条件。在这个世界上,不是所有合理和美好的都能按自己的愿望存在或实现。
路遥
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