公司管理者的愚蠢习惯:a。在目前的方向上习惯于拒绝任何变化。b。公司项目或收购会吸收所有可以利用的资金c。任何愚蠢领导的业务渴望，会立刻得到他的下属准备的详细的回报率和战略研究的支持。d。同类公司的行为-无论他们是在扩张，收购，支付行政人员的报酬或其它什麽事-会立刻被不动脑子地模仿。
巴菲特名人名言哲理格言警句语录 巴菲特
空间有限的谬论通常不会直接表达出来。它通常隐含在“谷歌、微软和雅虎能收购的初创公司数量有限”这样的表述中。也许吧，虽然收购者的名单比这长得多。不管你怎么看其他收购者，谷歌并不傻。大公司之所以收购初创企业，是因为它们创造了有价值的东西。为什么要限制公司收购有价值的初创企业的数量，就像限制个人想要的财富数量一样呢？也许任何一家收购方所能收购的初创企业数量都会有实际限制，但如果有价值可言，创始人愿意放弃上升空间以换取即时回报，收购方就会不断发展以消费这些价值。市场就是这么聪明。
保罗·格雷厄姆
人活在世上，就是为了忍受摧残，一直到死，想明了这一点，一切都能泰然处之。
王小波
我的生活很单调。我追捕母鸡，人又来追捕我。母鸡全都一模一样，人也全都一模一样。所以我有点儿无聊。但是，如果你驯养了我，那我的生活就会阳光明媚起来。我会辨认出一种和其他人都不同的脚步声。听见别的脚步声，我会往地下钻，而你的脚步声，会像音乐一样把我唤回地面上。还有，你看！你看到那边的麦田了吗？我是不吃面包的，麦子对我来说毫无用处。我对麦田无动于衷。这真令人哀伤！但你的头发是金色的。所以如果你驯养了我，这就太美妙了！金色的麦子，会让我想起你。我会爱上风儿拂过麦田的声音……
安托万·德·圣-埃克苏佩里
Writing is a way of life, a way of being in the world.
写作是一种生活方式，一种存在于世界的方式。
埃尔韦·勒泰利耶
孩子表现不好，把他骂一顿，揍一顿----这是多么容易的事啊，做起来也很痛快，每个家长都能做到----所以它为许多家长所钟爱。只是，它不能解决任何问题；所以，它会让那些习惯于“痛快”、“容易”地解决问题的家长在以后的日子里，慢慢品味教子无方所带来的更多的不痛快和不容易。
尹建莉
溪流的梦想是流进大海，人生的梦想是创造精彩。人生如溪流，有的人一辈子都不曾汇入大海，他人生的河流就是不完整的，长江开山劈石流向大海，黄河则是绕过九曲十八弯。我们要向黄河、长江那样不断的向前流，但是不能变成黄河、长江里的泥沙，听任自我沉沦，生命沉没了，就永远见不到阳光。
俞敏洪
1要是你对大人么说：“有一次，我看到了一栋很漂亮的房子，使用粉红色的砖砌成的。窗户上还缀漫乐天竺葵，屋顶上还有有很多的鸽子在休息。“你要是这样说，他们肯定不能先想到那是一栋什么样的房子。你必须这样对他们说：“我看到了一栋价值10万法郎的房子！“那么，他们就会赞叹说：”啊“那房子顶漂亮极了。”
安托万·德·圣-埃克苏佩里
我们的判断是，以降价的形式提高对客户的回报率和规模经济，会建立长期的良性循环，带来金额更高的自由现金流，从而为亚马逊带来更宝贵的价值。
2005年：贝索斯致股东信《尽管是数字在发挥作用，但决策因素还是“判断”》
杰夫·贝索斯
在思考一次战役时，我在内心与自己辩论，力求驳倒自己；在制订战役方案时，我是最谨小慎微的人。我总是扩大危险和意外，即使我看来高兴，其实我始终极度紧张和激动。
拿破仑
一旦你能熟练地从不同类型的问题中提炼出基本原理，也就是“规则”，你就更有希望在陌生的情境中找到正确的答案。
彼得·C.布朗
没有人能够告诉你，事先警示你，为了继续活下去该怎么对付。你明白吗，这就是孤独。
威廉·福克纳
当儿童还没有发展起控制能力的时候，“让儿童想干什么就干什么”是与自由观念相违背的。
蒙台梭利
于是“时间性的”就不再可能只等于说“在时间中存在着的”。“非时间的东西”与“超时间的东西”就其存在来看也是“时间性的”。
马丁·海德格尔
胸中书富五车，笔下句高千古。
冯梦龙
情就象冰激凌，无论你如何避免，最后它终究会溶化。
朱德庸
别再为错过了什么而懊悔。你错过的人和事，别人才有机会遇见，别人错过了，你才有机会拥有。人人都会错过，人人都曾经错过，真正属于你的，永远不会错过。
余秋雨
要想向我学知识，你必须先有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。
苏格拉底
真正的领导力在于激励他人实现他们认为不可能的事情。
True leadership is about inspiring others to achieve more than they thought possible.
艾伦·乔普
读书使人心明眼亮。
伏尔泰