最伟大的领导者不一定是做最伟大事情的人,而是让人民做最伟大事情的人。
计算复杂性的研究不仅仅是关于问题的分类;它是关于理解计算本身的本质。
多元化的团队不仅仅是看起来不同,他们的思维方式也不同,而这正是突破发生的地方。
合成的目标应该是尽可能简单地制造分子,而不仅仅是可能。
领导者的角色不是拥有所有的答案,而是提出正确的问题。
真正的领导力意味着以清晰和同理心做出艰难的决定。
唯一能让你成为明星的是你的独特性。