我们不必为了可持续性而牺牲口味,我们可以两者兼得。
把你的员工训练到可以让他们找到另一份工作的水平,但同时也要善待他们,这样他们就永远不会想去找另一份工作。
最好的领导者是那些最热衷于让比自己更聪明的人围绕在自己身边的人。