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曾仕强
中国式管理之父
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
为什么说“水土”不服呢?因为中国人繁衍生息在黄河流域,最丰富的经验不是“水”便是“土”,而两者息息相关,缺一不可,因而孕育出一种“二合一”的“水土”观,认为万事万物,都和水土有关。风土人情,表示人情也离不开风土,而风吹土扬,更需要水的滋润。
曾仕强
凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。
曾仕强
中国人一看来势汹汹,大多数会采取暂时躲避的态度,以观后效。对于有实力的集团,自然另眼看待,给予更多的优惠。若是看起来并没有什么,或者经不起试探,马上现出虚弱的体质,那就老实不客气,一切依法办理,甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚,似乎是同样的道理。
曾仕强
一个人品德基础良好,一生会很稳固。
曾仕强
工作只管付出不求回报
曾仕强
怎样批派新的任务:人员没有增加,新的业务却不断产生。如果分配不出去,主管自己迟早累死。指派新的任务,谁都不热心,推拖拉。表现的很热心,更要小心,想干什么。要想办法,让大家乐于接受新的业务。指派得当,才能收到预期效果,安心。
曾仕强
遇到困难时,人要找自己行得通的路。
曾仕强
管理由观念开始,有什么样的管理观念,就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为,也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系,就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者,构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果,必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
曾仕强
中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
曾仕强
圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
曾仕强
学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强
人应该有所畏惧,不能为了自己的需求,放纵自己,为所欲为。
曾仕强
明确一辈子的目标就发奋去做。
曾仕强
处逆境容易,正因留意,处顺境很难,正因大意。
曾仕强
中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
曾仕强
人生最要紧的是过程,不是结果,结果都是死嘛,人生是来享受过程。
曾仕强
结果不重要,原因、动机才重要。
曾仕强
任何事情都要勇敢面对,要冷静处理。人非圣贤,孰能无过。既然能改,干吗老记着那个过?
曾仕强
成全是了不起的美德。
曾仕强
采取无为的执行过程,才能大有为。
曾仕强
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