关于德鲁克的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
德鲁克
企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。
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不要把人当成本，要当成投资。
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管理者的时间在哪里，公司的战略就在哪里。
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如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。
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优秀的公司很少决策，只做重大决策，而平庸的公司天天都在决策。
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今天最成功的商品，明天可能最快过时。
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创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
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变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。
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在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
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企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
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如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。
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有效的决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。没有反对意见，就不做决策。
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衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
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你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。
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会议在本质上是对组织结构有缺陷所做的补救。一个人人总在开会的组织，便是一个无人做事的组织。
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管理者要做的只是学会说“不”——任何一件事，只要对管理者所供职的组织、对管理者本人、对涉事的组织没有任何贡献，就不要再做。
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认识你自己”这句古老的智慧格言难到几乎无法做到，但任何人只要愿意，都可以遵循“认识你的时间”这个法则。
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要想取得有效性，每一位知识工作者，特别是每一位管理者，就必须有大块的时间可供利用。如果可支配时间是支离破碎的，哪怕总时长非常可观，也是不足以成事的。
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只有时间，租也好，雇也好，买也好，再怎么样，谁也不可能获得更多。
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企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会。
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