关于德鲁克的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
德鲁克
有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
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有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
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一个眼里只有工作本身，看重下向权力的人，无论职位有多高，也只是一个“下属”。相反，一个重视贡献、对成果负责的人，无论职位有多低，都是名副其实的“高管”。
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管理者在组织内如果拥有良好的人际关系，原因不在于他们拥有“人际天赋”，而在于他们在处理自己的工作以及人际关系时都专注于贡献。
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管理者失败的最常见原因，是不能或者不愿按新职位的要求做出改变。
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才华横溢的人往往极其无效，因为他们没有意识到真知灼见本身不是成就。只有借助勤勉而又系统的工作，洞见才能转化为有效性。
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效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
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卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。
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一个人能否真正管理他人还有待进一步证明，但管理自己始终是可以的。不去管理自己以求有效的管理者，也就别指望他能管理同事和下属。
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终身学习，比变化学得更快。
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创新是利用变化的机会。
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沟通中最重要的是听懂没说出来的话。
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用人所长，容人所短。
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效率是正确地做事，效能是做正确的事。
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管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。
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你必须学习，而且要比变化学得更快。
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知识工作者的生产力，在于做正确的事。
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企业衰退的最初征兆，就是无法吸引既有能力又有热情的人。
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想要新事物有机会，必须愿意舍弃不再有成果的旧事物。
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动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。
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