关于刘润的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
刘润 润米咨询创始人

刘润，国内著名商业咨询顾问，出生于江苏南京，毕业于南京大学，复旦MBA，润米咨询创始人，为创业者、企业家和管理者制定战略规划提供参考。

从你的产品里，找到一个有巨大说服力的、竞争对手不具备的、对消费者的好处。
刘润
创业公司处于战略探索期，过早使用KPI，会因为KPI不能反应变化中的战略，而导致行为扭曲。
刘润
创业非常大的一个忌讳，就是爱上自己的想法，而不是爱上用户的需求。
刘润
除了教练之功，管理者还要把所有功劳大声地、公开地推给所有做出贡献的员工。
刘润
诚信的品质和负责的态度，正是在与他人一次次的交互中培养的，请好好呵护，不要透支。
刘润
成熟的管理者要懂得把自己的权力关在笼子里，让严明的规则，给员工公平感和安全感。
刘润
产品为王、渠道为王时代的远去，导致用户开始真正掌握对企业的生杀予夺大权。从B2C的思路，走向C2B，就是成为“用户代言人”。
刘润
产品的创意、独特性、品质，决定了它最高可以达到的销售量级。营销，是提高客户对你的优先选择概率。渠道则是让消费者想购买时就可以买到。
刘润
产品的创意、独特性、品质，或者说它积蓄的势能，决定了它最高可以达到的销售量级。
刘润
不做累坏的主管。管理是让别人干活的艺术。
刘润
不要轻易说：失败了算我的。可以算一半、或者大部分算你的，但都算你的，员工容易轻视问题、忽略风险。
刘润
不能成为品类第一，就创造一个新品类。
刘润
不能被消费者优先选择的，不叫品牌，叫商标。
刘润
不冷漠，热爱你的团队和同事，这是一个优秀的管理者的必备的态度和能力。
刘润
不管你愿不愿意，你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过，工商局注册的那些公司都是“有限责任”，而你“自己”这家公司是无限责任。
刘润
不断互动，收集反馈，快速迭代，让产品“长”成用户需要的样子。
刘润
不把你的员工当成消费品，试着把他们当成投资品。工作是消费，培训是投资。沃伦·贝尼斯说：员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
刘润
边际成本的结构性改变，是互联网经济对传统经济最重要的一个冲击。
刘润
比功能更稀缺的，是体验，比体验更稀缺的，是个性化。
刘润
本质上，所有创业的前提，是你创新地用更好的方法帮助客户解决了问题。没有创新的创业，就是耍流氓。
刘润