彼得·德鲁克

彼得·德鲁克

现代管理学之父

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。

📝 彼得·德鲁克 的名言 473句名言
只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
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现代管理学之父
战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
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用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键。
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一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
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目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
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可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”
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管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
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管理的最高境界是不用管理。
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管理的本质是为了提高效率。
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创造性的模仿，也是创新的战略之一。
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千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
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认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。
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要始终有这样一种意识：人们还没有想到的需求是什么？
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创新要从点滴小事做起。
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创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
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在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。
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有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
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一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。
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未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
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人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。
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