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德鲁克在《旁观者》一书中认为,商学院应设文学课,让商科的学生学学短篇小说写作和诗歌赏析。短篇小说长于刻画心理,反映的是对人的理解;诗歌赏析有助于理解情感。人和情感恰恰是管理工作的核心。
宋志平
把时间用在学习上,把心思用在工作上。
宋志平
事实上,在我国做得好的企业中,人力资本基本上都参与企业财富的分配。不是说员工要分股东的钱,而是说企业把员工所创造的财富分给他们一部分。这就是共享机制所要实现的目标,在初次分配中更好地发挥作用,营造良好的社会环境、积极的内部工作氛围,实现企业的稳健发展。
宋志平
作为一种长期激励方式,股权激励有助于完善公司的内部治理。一方面,股权激励需要科学完善的内部治理环境,对股权激励计划的每个环节进行严格执行、监督,以保证股权激励计划的顺利实施;另一方面,股权激励作为激励机制的一部分,既有效激发了员工的工作积极性,又在一定程度上减少了员工为保全自身利益而损害公司利益的行为,也进一步完善了公司的内部治理。
宋志平
这么多年,我有一项很重要的任务,就是寻找那些精通专业的痴迷者型的企业一把手。痴迷者对于自己的工作能够专心致志、孜孜不倦,一心一意做企业、做事情,干一行、爱一行、精一行、专一行,早晨睁开眼睛就想业务和工作的事,半夜醒来还是想业务和工作的事儿。
宋志平
我一直把建立学习型组织作为做企业的一个基本目标,我常对大家说的一句话,就是“把时间用在学习上,把心思用在工作上”。
宋志平
做企业从根本上看是做人的工作,是做人心的工作,其实这就是企业文化。企业文化也可称作“企业哲学”,是企业最重要的特征,也是员工共同的价值观和行为准则。它对内是指企业强大的凝聚力和向心力,对外是指企业巨大的影响力和渗透力。
宋志平
对企业来说,品牌是重要的无形资产,凝聚了企业经营管理和文化精神的全部。品牌建设不是一日之功,要长期地坚持,品牌工作是一把手工程,企业要加大在品牌上的投入,用自主品牌取得竞争优势。
宋志平
做企业,经济效益上要做加法,组织规模上要做减法。机构精简、人员精干、效率优先,减层级、减机构、减冗员,这是企业管理者应该有的工作原则。中小企业的层级通常不要超过三层,即使像一些规模大的企业也尽量不要超过五层。
宋志平
企业在联合重组之后,要及时进行深度整合,整合工作不到位,协同效应就发挥不出来,不能带来效益,重组就没有真正成功。
宋志平
我在央企做了这么多年的董事长,主要工作有三个:一是制定战略, 二是选人用人,三是文化布道。我把战略放在了第一位,因为这是别人无法替代的。但战略是靠人执行的,所以选择有战略执行力的干部就很重要。文化也是服务于战略的。所以,我的工作看似是三件事,但核心还是把企业战略制定好、实施好。
宋志平
用人要用“痴迷者”:睁开眼睛就想自己从事的工作。
宋志平
有时我写诗,那纯粹是给自己写的。时不时的也写写小说,不过我好像没有写小说的气质。我住在西雅图北部,相当多的时间在那一带工作。我喜欢拍渔船。印地安人聚居区和风景。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
党的任务是对所有国家机关的工作进行总的领导,而不是过分频繁的干涉细节。
列宁
真正希望过很宽阔、很美好的生活,就创造它吧,和那一些正在英勇地建立空前未有的、宏伟的事业的人手携手地去工作吧。
高尔基
天才是由于对事业的热爱而发展起来的,简直可以说天才,就其本质来论-只不过是对事业、对工作过程的热爱而已。
高尔基
我很喜欢广告这种散漫的性质和冒充文学的外表,每逢我没有什么更好的工作干的时候,就去干这活儿。
弗拉基米尔·纳博科夫
关于女人,他有自己的一套理论。就算骨子里再浪荡,也终会有一天找个男人落下脚来。关键是要找准机会,耐住性子;要若即若离,让她欲罢不能;要嘘寒问暖,在她最疲惫不堪的时候趁虚而入,在她因工作而愁眉苦脸的时候巧言宽解。
毛姆
自我并不等同于自私,因为“我”的存在,别人才有被帮助被爱护的可能。“我”越自珍,爱情中越被重视,工作中越有能力,生活中越游刃有余。
莫言
最小阻力和最少麻烦的道路是一条已经形成的心理沟壑。要改变旧信仰需要麻烦的工作。
杜威
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