关于自身的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
自身
我们空虚、悲哀，在心理上我们都是乞丐，不断追求别人或别的事物来弥补自身不足，来给我们希望，来支持我们，这就是我们把一件极普通的事都弄得十分丑陋的原因。
克里希那穆提
我们空虚、无聊、悲哀，在心理上我们都是乞丐，不断追求别人或别的事物来弥补自身不足，来给我们希望，来支持我们，这就是我们把一件极普通的事都弄得十分丑陋的原因。
克里希那穆提
我们空虚、无聊、悲哀，在心理上我们都是乞丐，不断追求别人或别的事物来弥补自身的不足，来给我们希望，来支持我们，这就是我们把一件极普通的事都弄得十分丑陋的深层原因。
克里希那穆提
过去中国最小的单元是家庭，随着工业化、市场化的深入，我们国家的最小单元正变成企业。我们企业能够做好自身的事情，善待员工，真诚服务客人，国家就会变得越来越好。让我们每个人从自己做起，从企业做起，这个世界将会越来越美好！
季琦
你的工作是了解顾客的一切需求——包括那些连顾客自身都没意识到的需求。
史蒂夫·乔布斯
现在最有用的还是人的免疫力。医生最主要的作用，就是帮助病人挺过两个礼拜，两个礼拜以后，病人自身的抗体就起来了，但有的病人很难熬过这两个礼拜，可能面临多器官的衰竭，我们就是帮助病人熬过这两个礼拜。
张文宏
疫情还没结束，北京疫情小规模爆发，引起整个国家的警惕，疫情不是我们想象，要归零就归零。我一直说，中国努力追求自身接近于零，但真正归零是全球一盘棋，抗疫需要整个世界一起参与。整个世界的疫情没有消停，输入性病例会通过各种途径进来，所以散发病例可能一直会存在。
张文宏
生命有限，健康无价。健康是条单行线，只能进不能退。人应该学会关爱自身健康。
钟南山
企业要想避免衰落、再造卓越，要做到四点：1.规模做大以后要有忧患意识，严防机构臃肿、人浮于事、士气低迷、效率低下、投资混乱、管理失控的“大企业病”；2.在扩张时要突出主业，要有取舍，不做与企业战略和自身能力不匹配的业务；3.出现危机时不能掉以轻心，要全力应对，防止风险点和出血点扩大；4.解决问题时不能存有“病急乱投医”的侥幸心理，要对症下药，有效解决。
宋志平
西方人讲小企业的发展主要靠领导自身的影响力，大企业则主要靠制度和文化影响人。
宋志平
日本企业认为，企业为了获得社会的承认、得到生存和发展，需要有自身的哲学和思想，通常反映为企业的社是、社训、细领等，企业用这些企业哲学教育员工，形成共识，这是其他国家的企业很难与之相比的。
宋志平
对有成绩和做出突出贡献的企业家，也要引导他们谦虚谨慎、戒骄戒躁，加强学习和提高自身素质，把时间和精力更多用于管理的精进和企业的发展上，不刻意去做社会上的“大咖”“大腕”，不去泛明星化。
宋志平
大企业的发展主要取决于领导者制定的战略，小企业的发展则主要靠领导者自身的影响力。
宋志平
事实上，任何企业的资源和能力都是有限的，不可能包打天下，市场不见得都是自己的，企业要根据行业特性和自身优势，理智地选择细分市场，这样既能减少不同市场的正面压力，又能集中优势兵力去经营好细分市场，成功的把握会更大些。
宋志平
什么叫管控？我的理解是，所谓“管”就是用好制度，所谓“控”就是抓住关键点，不出大纰漏、不失控。管控是一整套体系，降成本、增效益、控风险都包含其中。企业在各个发展阶段都有必要进行管控，管控做得好，不仅不会抑制创新精神，还会提高企业自身的免疫力。
宋志平
企业在各个发展阶段都有必要进行管控，管控做得好，不仅不会抑制创新精神，还会提高企业自身的免疫力。
宋志平
领袖企业不同于一般企业，它像雁阵中的头鹰，方向感、大局意识、责任意识都要格外突出。领袖企业是行业系统的中坚，不仅要关注自身成长，更要推动行业发展，要从“做工厂”到“做市场”。
宋志平
优秀的创新型企业不要等待被竞争对手超越，要从自身做起，不断自我超越。
彼得·德鲁克
选择新业务的“四问”：1、在行业里自身有没有优势？2、市场是不是有空间？3、商业模式能不能复制？4、跟资本市场能不能对接？
宋志平
企业要做多少业务，关键取决于自身的文化沿革和管理能力。
宋志平