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关于往往的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
往往
互联网行业往往是Wi­n­n­e­r­T­a­k­e­s­A­ll，即使是传统行业也往往是 20%的努力的人获得200%的回报。这个是可以社会有利的，社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴了做到杰出。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
很多时候不是不理解，甚至不是认识不到，只是不愿意深刻认识到，这往往还是主观在作怪。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
聪明且有耐心是有一些矛盾的，同时具备两点的人往往非常优秀。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
昨天父亲节和爸妈视频聊天，他们在广东经商，这几年竞争压力内部意见纠纷不小，有时想建议他们别经营了，退休养老，但办公司往往欲退不能。昨天爸爸说还想投入更多一搏，我想既然劝退不行不如鼓励他放手一搏，信任就是鼓励。我不能回去帮忙就要把自己的事情做好，让他不要有担心。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
所谓门槛， 过去了的是门，过不去的则是槛。人生的悲哀往往是，你想两肋插刀，刀却只有一把。怀旧，不是因为那个时代有多好，而是那时你年轻，觉得不快乐，那时我们追求的不是“幸福”，而是“比别人幸福”。两个人的感情就像织毛衣，建立时一针一线，拆除时只需轻轻一拉。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
常说机会总是青睐有准备的人，其实更多时候是机会已经来了只是还没凸显，往往自己没珍惜。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
当我们低落的状态时，实际情况往往没有感受的难，松懈的时候其实不如想象的容易，人往往难理性。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
高中刚开始学物理的时候，老师反复强调不要想当然、凭感觉，应该要推理。其实线性思维是常见的一种想当然，也许许多事物的常态是类线性的，但是常态或者普通事物往往不是关键，需要面对的情况往往是非常态，所以要注意避免线性地“想当然”。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
未雨绸缪其实很难的，大多数情况都是事情推人走，往往能容易被推动的人已经很不错了。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
单身的人是有一些好处的，比如更多自由独立思考的环境和时间，孤独往往使人更加深邃和广阔，非单身的人想想如何避免非单身的缺点。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
成功往往会使取得成功的行为变得过时。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
“大企业失败的原因往往在于总是沿用过去成功的经验。”
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
兼并收购往往是冷冰冰地讨价还价，谈好价格，完成交易，拿钱走人。联合重组则是平等协商、利益均沾，体现了中国传统文化中的包容、合作、共赢思想。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
机制不仅是解决国企效率问题的关键，也是解决混合所有制企业、民企发展问题的重中之重。发展势头好的企业往往是内部建立了一套科学有效的机制，并将自身打造为与员工共享的发展平台。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业的资源配置是个重要问题，往往要根据环境、机遇、自身条件和目标，将资源在不同的时间、空间和数量上进行合理分配，追求资源配置的有效性，并降低成本。企业整合资源之后，其中最重要的一环是更好地配置资源，以达到企业效益与价值的最大化。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
今天衡量企业家的能力，往往不是看他有多大的创造资源的能力，而是看他整合资源的能力。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
做企业要突出主业，重点发展核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。选择新业务要有原则立场，一些企业之所以失败，往往是因为偏离了主业，盲目扩张。一般中小企业，建议还是走专业化道路。企业在现有业务已做到极致的情况下，或者是产业型的集团，可以考虑进行有限的相关多元的发展。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
一家企业能不能有大的发展，往往不是取决于它怎么做，而是取决于它做什么和不做什么。战略就是一场选择与取舍，一旦选定了，就在选定的范围内做到极致。做企业，不能包打天下，而且要学会三分天下。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
一个集群往往有两股力量：一个是轻易替代不了的力量，一个是往上走的力量。很多集群容易陷入“上也上不去，下也下不来”的状况。假如集群就此散了也就散了，但问题是散不了，产业也“上不去”。
周其仁名人名言哲理格言警句语录 周其仁
要把通商放在复工复产的首位。疫情下老总跟重要客户要保持高频接触，就算不能见面喝茶，也要保持信息来往的黏度。经济需要来来往往。
周其仁名人名言哲理格言警句语录 周其仁