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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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了解
我了解中国人， 我从中国人那赚了不少钱， 我知道中国人想啥。
特朗普
用心聆听是心灵沟通的重要途径，它能让你获得真实的信息。你需要面对一个人内心真实的状态，而不是去展示自己的身世也无需呈现你的意见、感觉、动机或做何解释。你聆听他内心的声音，从而进一步了解他。
史蒂芬·柯维
在智慧中有着诸多的悲伤，增长知识的人也会增长痛苦，你会了解真相，但不是在此处，而是在另一种生活中，前提是我们可怜的灵魂还留存一些，如果不再留存，我们就得在没有真相的情况下前行。
艾萨克·辛格
终有一天，人们终将了解自己的「我是」意识。
内维尔·戈达德
了解自己的长处和短处是个人成长的关键。哲学语录中提到：“人的一生中不晓得自己的弱点并不可怕，可怕的是不晓得自己的长处，因为长处可以让你在这个世界上立足，弱点只是影响你立足的稳度。”这句话鼓励我们认识并发挥自己的优势。
朱利安•巴吉尼
变得有智慧的方法是了解什么应该忽视。
威廉·詹姆斯
当父母对孩子的行为不满意的时候会收回他们的爱。孩子们逐渐懂得，他们需要的积极关注是以他们自己的行为为条件的。结果是孩子们学会了抛弃他们自己的真实感情和愿望，而只是接受父母赞许的那一部分自我。他们拒绝自己的弱点和错误。最终，孩子变得越来越不了解自己，而且在将来也越来越不可能成为一个心理和谐的人。
卡尔·罗杰斯
结果是孩子们学会了抛弃他们自己的真实感情和愿望，而只是接受父母赞许的那一部分自我。他们拒绝自己的弱点和错误。最终，孩子变得越来越不了解自己，而且在将来也越来越不可能成为一个心理和谐的人。
卡尔·兰桑·罗杰斯
如果有人倾听你，不对你评头论足，不替你担惊受怕，也不想改变你，这多美好啊……每当我得到人们的倾听和理解，我就可以用新的眼光看世界，并继续前进……这真神奇啊！一旦有人倾听，看起来无法解决的问题就有了解决办法，千头万绪的思路也会变得清晰起来。
卡尔·兰桑·罗杰斯
正如物理学家理查德·费曼(Richard Feynman)所说，“知道一件事物的名字和了解这件事物”是两回事。
奥赞·瓦罗尔
相应地，这需要你回答一个简单的问题——但绝大多数被算法投喂惯了的人都发现这个问题极难回答——我真正想要了解的是什么？我（而不是其他人）感兴趣的是什么？
奥赞·瓦罗尔
你可能会想：只做我想做的事儿？那怎么行！这可能是因为，你以为如果自己有了想做什么就做什么的自由，大概就会终日沉浸在抽烟、喝酒、打游戏中了。确实，彻底自由之后，你可能会这样沉迷一阵子，可终有一天你会感到无聊的。你会发现，这些行为只不过是收效甚微的替代品，无法填充你心中那些未被满足的渴望：冒险、心流体验、深入的了解与沟通……要满足这些渴望，需要的是更有建设性的、更持久的方式。唯有允许自己去做那些“你认为自己想做的事”，你才会发现那些“你真心想做的”（以及不想做的）。
奥赞·瓦罗尔
我们往往高估自己对世界的了解，低估自己的无知。
蒙田
年龄越大，就越了解自己，仿佛在原地给自己画了一个圈，知道自己走到什么地步就会不舒服了。
简安
到1955年，我一个人支撑着"大野方式"，只能成功，不能失败，万一有什么失误，我已经做好了用剖腹谢罪独自承担责任的准备。而且，当时阻力很大，因为从高层管理人员到一线的作业人员们对这种新方法都不是很了解，大家更是非常担心公司是否会倒闭，不过我一直坚信，如果不推行这种方式，日本的汽车产业在世界上就不会有立足之地。
大野耐一
我花了最多的时间和精力去认识这三个人，去了解他们反对DNA重组的哲学根源，尝试在他们的意见和我的意见之间找到妥协。最后，我们意识到不可能存在妥协，不过随着达成协议的希望的破灭，我们相互之间的尊重和喜爱变得更强烈了。
弗里曼·戴森
真正增长潜力非凡的公司很难找到，因为这样的公司客观上就为数不多。但是，如能了解和运用良好的基本原则，我相信有90%的可能性可以把真正出色的公司从众多平凡普通的公司中识别出来。
欧文·费雪
购买一只股票的成功不依赖于你在购买时对公司的了解情况，而是取决于购买股票以后对公司有怎样的了解。因此对投资者来说，重要的是公司在未来，而不是在过去的利润率。
欧文·费雪
和公司存在交易的供应商和顾客同样能让人吃惊地了解到一些信息。大学，政府和竞争对手的研究人员也能提供丰富的有价值的数据，贸易协会的高级管理人员也是信息的来源。
欧文·费雪
如果在没有首先做到这一点的情况下接触了该公司的管理层，他会使自己陷于很危险的境地，因为他几乎不了解自己搜索的事情，这样他能否得到正确答案很大程度上取决于运气的好坏。
欧文·费雪
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