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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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我们也在找什么领域能出好公司,哪个公司在这个方面已经开始在做了,而且做得还不错。这些可能都需要在他还没有要融资的时候,我们就需要先了解到,这样才能保证我们的反应是最快的。
周逵
2008年开始创立钱袋宝时,我们就把自己定义为中国移动支付的小中市场的领先者。之后,我们发现移动支付市场空间非常大,机会非常多,我们便不停地增加我们的产品线,最多的时候,我们把现在第三方支付公司的产品线全都做了。当时,整个公司300多名员工被分摊到大概六七条产品线上,每个产品线的人可能也就20到30个人,但是大的竞争对手却有上千员工在做这些产品线。
孙江涛
大学的时候我就开始写书,赶上学计算机热,所以赚了些教育培训的钱。
孙江涛
生命对我来说拥有了完全不同的意义。我开始善待生命,尽可能去做自己真心想做的事情,去做给自己带来欢乐和幸福的事情。
俞敏洪
我工作起来全身心地投入,每天工作十几个小时。但在工作之余,我开始走进大自然,走进自己的心灵深处,体验自然的乐趣和精神的感悟。
俞敏洪
我开始更多地懂得如何去享受生活的情趣,懂得珍惜家庭生活,懂得珍惜友情,懂得珍惜自然。
俞敏洪
有一次我在一本书上读到这句话,开始不理解,后来逐渐明白其中的意义。
俞敏洪
归根到底一家公司做事的风格、文化、方法是最开始那些人塑造的,并会一直传承下来。
王慧文
巴菲特和查理·芒格他们两个的资金量非常大,如此大的资金量,导致他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后再退出的。一个公司股价开始跌的时候,他们俩的资金量过大,就已经退不出来了。所以他们俩最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,这个能力是非常稀缺的能力。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的(事情)。当一个企业开始做这个事的时候,巴菲特和芒格就要考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就是利润翻番,股价不涨。
王慧文
如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板。到时候,你的员工、你的投资人,都会给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前开始新业务。
王慧文
那些正确的认知不是一开始就在某个人脑子里,而是在这个过程中,不同的人,抓住了不同的闪光点,最后有人把所有的闪光点聚合起来,形成了一个集大成的产品,这个认知是所有创业者社区的共有知识产权。
王慧文
开始选择这一条路的时候没想到这么难,慢慢才感受到就像是唐僧取经那样,后边的磨难是想象不到的,但是因为善良的心就走到了现在。
胖东来
如果我们每个部门都这样去思考,懂得做好自己选择的事情,很真诚、用心去做,真正喜欢的时候做任何事情都是无限的,因为总会想着把结果做得更好,而不是付出一点就开始满足、骄傲,真正喜欢是不会骄傲的,只有不成熟的人才会骄傲。
胖东来
如果我们每个部门都这样去思考,懂得做好自己选择的事情,很真诚、用心去做,真正喜欢的时候做任何事情都是无限的,因为总会想着把结果做得更好,而不是付出一点就开始满足、骄傲,真正的喜欢是不会骄傲的,只有不成熟的人才会骄傲。
胖东来
还有一点关于努力工作的,就是在职业生涯开始时就执行,努力工作就像兴趣一样,越早做,你就有更多的时间来获得收益。当你有更少的其他责任时,也更容易努力工作,不过年轻的大好时光,却总是被虚度、浪费。
萨姆·奥尔特曼
坚韧的品格是可以挖掘和养成的,我见过一些一开始并不那么坚强的创始人,后来很快就练就了这种品质。
萨姆·奥尔特曼
你越早开始朝那个方向出发, 你就能走得越远。但在任何你不痴迷的事情上,都是很难取得卓越成功的。
萨姆·奥尔特曼
我观察了数千个的创始人,并且思考想了很多关于如何赚大钱,或创造重要的东西?通常,人们开始想要前者,但最终想要的却是后者。
萨姆·奥尔特曼
这一特点还可以从第一个创业项目的规模来体现。你不可能从零基础就直接到一个大规模项目,你必须先从一个不会太大,但也不会太小的项目开始。优秀的创业者似乎就有一种与生俱来的天赋,做出规模合适的项目。
萨姆·奥尔特曼
我们在自信的同时也要保持清醒的自我认知,才能避免盲目自大。我曾经非常讨厌受到批评和质疑,并且总是设法规避这些批评。但现在我开始尝试听取这些意见,我会先设想这些批评是正确的,然后在这个基础上调整我的计划。做决定的过程充满了艰辛和痛苦,但也只有经历了这个过程才能将自信和自欺欺人区分开来。
萨姆·奥尔特曼
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