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解决
理论所不能解决的那些疑难,实践会给你解决。
费尔巴哈
宗教的仪式往往是对人的感性的一种压抑性的规范。宗教用虚幻的慰藉来掩盖现实生活中的苦难,而不是真正解决问题。
费尔巴哈
先把了解到的所有和问题有关的情况写下来,然后进行分析,这样在解决问题的时候会更轻松一些。
卡耐基
摆脱忧虑的三个步骤——看清问题、分析问题、找到解决方法并立刻去解决。
卡耐基
人们在困境中有时会更倾向于选择熟悉的问题,而不是不熟悉的解决方案。
尼尔·波兹曼
问题若有办法解决,就不必担心。若没有办法解决,担心也没用。
希阿荣博堪布
能够找出解决事情的最佳方法,是将任何事情做成做好的前提。
约翰·洛克菲勒
如果知识会造成问题,那么即使透过无知,我们也无法解决这些问题。
If knowledge can create problems, it is not through ignorance that we can solve them.
艾萨克·阿西莫夫
学术界有着独特的魅力,但它没有足够的魅力让我后悔离开那领域。遵循美——我所做的一切对我而言都是审美的组成部分。建立交易债券的公司,这是美!如果你是第一个这样做的,做正确的事情是一种很棒的感觉和美丽的东西,就像解决数学问题。
詹姆斯·西蒙斯
学术界有着独特的魅力,但它没有足够的魅力让我后悔离开那领域。"遵循美。我所做的一切对我而言都是审美的组成部分。建立交易债券的公司,这是美?…如果你是第一个这样做的,做正确的事情是一种很棒的感觉和美丽的东西,就像解决数学问题。
詹姆斯·西蒙斯
我主要的精力在研究下一代的大模型,还有很多未解决的问题。
梁文锋
我们在做最难的事。对顶级人才吸引最大的,肯定是去解决世界上最难的问题。其实,顶尖人才在中国是被低估的。因为整个社会层面的硬核创新太少了,使得他们没有机会被识别出来。我们在做最难的事,对他们是有吸引力的。
梁文锋
我们的核心技术岗位,基本以应届和毕业一两年的人为主。做一件事,有经验的人会不假思索告诉你,应该这样做,但没有经验的人,会反复摸索、很认真去想应该怎么做,然后找到一个符合当前实际情况的解决办法。
梁文锋
对顶级人才吸引最大的,肯定是去解决世界上最难的问题。我们就在做最难的事。
梁文锋
我觉得,做创新不是为了创新而创新,而是为了解决顾客的问题,为顾客创造价值而创新,这是企业创新的根本理念。
宋志平
改革开放之初,为了打破“大锅饭”,我们在国有企业进行了“劳动、分配、人事”三项制度改革,我称之为“老三样”。“老三样”主要解决“干多干少一个样、干和不干一个样”的问题,实现奖勤罚懒,提高效率。今天我们要推行员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红的“新三样”,解决企业的财富分配问题,提高员工的获得感和幸福感。
宋志平
管控说复杂也复杂,说简单也简单,关键在于解决“两乱”:一是行权乱,政出多门,不知道该听谁的,不能令行禁止;二是投资乱,投资决策不能高度集中,子子孙孙的公司都在乱投资,母子公司职能缺位。
宋志平
面对困难,我常讲三句话:困难不是哪家企业独有的,可能人家比你困难还大;任何困难都会过去,要用发展的眼光看问题,不要被困难吓倒,最困难的时候,可能就是黎明前的黑暗;面对困难要主动作为,不要怨天尤人,不能坐等天亮,要用积极的发展解决困难。
宋志平
企业要想避免衰落、再造卓越:一是规模做大以后要有忧患意识,不能沾沾自喜,妄自尊大,被暂时的胜利冲晕头脑。二是在扩张时要突出主业,有所取舍,不做与企业战略和自身能力不匹配的业务。三是出现危机时不能掉以轻心,要全力应对,防止风险点和出血点扩大。四是解决问题时不能有“病急乱投医”的侥幸心理,要对症下药,千万不能盲目补救,一个项目做不成再做另一个,一个目标实现不了再定下一个,那样只会拖垮企业。
宋志平
在做企业的过程中, 我总结了一个整合优化的思路:一是整合, 即以联合重组、资源整合的方式,解决行业集中度和布局结构不合理的问题,减少增量、优化存量,重塑竞争有序、健康运行的行业生态。二是优化,即以技术、管理、商业模式、机制的创新,持续增强企业内生动力和竞争实力。
宋志平
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