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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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所以
你是什么,世界就是什么。所以你的问题就是世界的问题。
克里希那穆提
给年轻的创业者提出五点建议:第一,切入点要小而痛,且在痛点上做到极致;第二,互联网讲求唯快不破,所以要提高效率;第三,通过标准化帮助企业快速扩张;第四,产业链上下游通吃,抢占战略制高点;第五,先拼长板,再拼短板。
朱啸虎
互联网最好的一点就是用户反馈速度很快,所以项目不要追求十全十美,不要闭门造车,尽快上线去验证商业模式,并且成功前严格控制成本;用户留存是每个CEO最该关注的数据,6个月留存如果低于20%,很难发展成10亿美金级公司。
朱啸虎
单车这个市场很容易理解,中国是一个自行车大国,70%以上人都会骑自行车,中国有十几亿人口,70%的数量是巨大的。我今年去美国见了格里,他是Uber的投资人。他说我投单车很有道理,但是美国很难做。ofo的起步和饿了么很像,是从校园开始的,校园很容易做,但校外市场我们低估了,实际上目前中国大部分人素质非常高,破坏率不是那么高,所以我们远远低估了单车在校外市场的潜力,应该更早走向校外市场。而且我们有滴滴,我和王刚曾经讲过,这个(单车)可能是滴滴一个后花园,先布个局,合适时候滴滴再进来,这是非常简单的一个逻辑。
朱啸虎
让人做预测是一种增加好奇心的简单方式,所以也是刺激学生大脑的一种简单方法,让他们为学习做好准备。
詹姆斯·M·朗
学生对知识的提取练习越多,就学得越好,所以一定要经常练习。
詹姆斯·M·朗
不要对孩子的行为进行价值评价,这会让孩子觉得我们本来以为他们会表现出不良行为,所以才会对他们的良好行为表示出惊讶,孩子常常潜意识的按照我们的预期去行事。
海姆·G·吉诺特
中年以后,曾国藩终于在与世界的战斗中变得圆融了,然而这种圆融不是他本性中所有,是靠不屈不挠的精神从一次又一次跌倒中悟出来的,是质朴刚直中升发出来的。所以他的圆融是质朴刚正为基础的,和世俗的油滑机智比,其境界力量不可同日而语。
张宏杰
曾国藩认识到,形事过于方刚者,表面上似乎是强者,实际上却是弱者。这片土地上真正的强者,是表面上看起来柔弱退让之人。所谓“天下之至柔,驰骋天下之至坚”,“江海所以能成为百谷王者,以其善下之”。所谓“大柔非柔,至刚无刚”。
张宏杰
沟通的真实目标是发现利益和满足需求,所以,我们应该从利益和需求的角度出发,重新梳理我们表达的能力和方式,通过有效沟通实现彼此的目标。而想要具备出色的表达能力,核心的底层能力是先学会倾听和思考。
史欣悦
工作记忆的空间有限,所以工作记忆空间一旦拥挤,思考就变得异常困难。
丹尼尔·T.威林厄姆
要耐心地对待心里所有尚未找到答案的问题,要尝试去喜爱这些问题本身…… 不要急于得到答案,因为你还没有经历过,所以不能给答案。关键在于去体验一切。现在就去体验问题。渐渐地,不知不觉地,体验了一些日子以后,答案就会出现。
帕克·帕尔默
口头表扬之所以堪称最佳奖励,原因在于它即时可得,无需任何花费。更为关键的是,对孩子来说,收获表扬远比得到一个玩具、一次款待,亦或是多一次逛运动商店的机会要有意义得多。
杰弗里·伯恩斯坦
您的孩子之所以会做出这类反应,是因为他尚不懂得如何管控自身的想法与情绪。
杰弗里·伯恩斯坦
欢乐总是衍生于你之外的事物,而喜悦是由内而生的。今天让你欢乐的事情,明天可能会让你痛苦,或者它将会离你而去,所以一旦失去它,你将会感到痛苦。
埃克哈特·托利
因为不热爱地球和地球资源,只想着万事为我所用,所以我们开始浑然不觉瀑布之美,与生活失去了联系,也从未悠闲地倚坐在树桩旁;自从不再热爱大自然,我们便不知道该如何去爱人类和动物了。
克里希那穆提
我们想逃避自己的孤独和深层的恐惧,所以才会依赖另一个人,或是想借由伴侣的关系来滋养自己。
克里希那穆提
我们欠缺的便是爱及关系之中的温暖与诚挚。因为我们缺乏爱、温柔、慈悲以及慷慨的心胸,所以才会逃脱到群众活动里,制造出了更多的困惑和不幸。
克里希那穆提
我看到很多人会买固定收益的产品,这种“投资”从10年以上的角度看必然会输给通胀,所以投资在固收产品长期来说是个错误的事情,不做这种事情就是个典型的“模糊的正确”的例子。
段永平
我的“满仓主义”最大的特点就是不太在意择时但非常在意“商业模式+企业文化”,当然前提是10年后看回来价格是便宜的。“满仓主义”不意味着一定要满仓,没有合适投资标的时(包括价格过高时)是可以拿着现金的。价格过高的意思:这个公司的未来现金流折现达不到目前的市值水平(这句话的潜台词意思是,我自己的认知范围里觉得这个公司赚不到那么多钱,所以价格就是过高的,不等于实际上这家公司做不到)。
段永平
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