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现在
大学教育往往是多余的,但不是说对所有人来说都是多余的。前两年你也许就能学完绝大部分大学知识……你可以自己买教材、读教材,没人拦着你。现在很多公司都想录用有一定学历的人,因为他们都能坚持到底。
埃隆·马斯克
随着年龄的增加,人身上的责任也在增加。等到成了家,你冒的风险就成了家庭的风险。现在,就是冒险最好的时候。趁着年轻去冒险。
埃隆·马斯克
如果有任何人可以做得更好,请告诉我,他们可以得到这份工作。有没有人能做得更好?他们现在可以掌舵了!
埃隆·马斯克
只有“现在”最真实,所以一定要好好把握。
古龙
过去心不可得。现在心不可得。未来心不可得。
释迦牟尼
做空特斯拉的人们现在应该很惨啊!这是又一个不能做空的例子。但谁会是电动车或者说谁会是车的市场的最后赢家,我依然无法判断。看起来车的差异化,尤其是电动车的差异化其实不是很大,至少从10年后看回来的观点看,很难有比汽油车的差异化大的感觉。
段永平
知道什么会发生比知道什么时候会发生要容易很多哈。估计现在净现金流已经有1000亿/年以上了。目前每年分红150亿,回购900亿,符合库克说的保持现金中性的说法,大概就是不需要的现金都还给股东的意思。
段永平
这是很久以前的观点了,现在更关注商业模式和企业文化。如果时光能够倒流,我大概不会买创维或者万科,我觉得他们的商业模式都不够好。
段永平
用了两个礼拜的体验:iPhone13 pro Max续航确实比12 pro Max强了不少,现在经常晚上没充电第二天还能抗一天。
段永平
以前对商业模式的重要性没那么理解,现在是会把商业模式放在第一顺位的,是作为最重要的过滤器,过不去的就不看了,省下无数时间!你觉得我的观点没变是因为你自己没变。其实你也可以推衍一下,当时我如果不买创维或万科而是买了茅台或苹果,结果会是更好还是更好呢?
段永平
现在好像已经开始赚钱了。关键是持续性如何,增长性如何。
段永平
我认为OPPO和vivo的商业模式现在应该在中等偏上之上吧,在智能手机之前应该在中等。从持有等于买入的角度看,大家到时会看到我的观点的。哈,我这么说的意思其实就是我们没有近期上市的计划(至少我还没听说),不然这么说就有问题了吧?
段永平
我记得这话,但现在是不是真的疯狂了?利息这么低,钱无处可去,好公司就成了最后的避风港?
段永平
我不教任何人,只是分享一下自己的感悟而已。我没那么喜欢被人们称为老师,尤其是在这个“老师”烂大街的时代。大概7-8 年前,有个做地产的校友来找我聊天。当时问我有啥建议,我说不要借钱,不然将来早晚会有麻烦的。估计他现在肯定蛮后悔当时没听我的吧?!常在河边走,没有stop doing list早晚会湿鞋的。
段永平
如果你确认对方是代表甲方逼你喝酒的话,我同意你的逻辑。早年我在小霸王时就碰到过这种情况。有个哈尔滨的客户在饭桌上对我说:干了这杯,不然这生意就不做了。当时我直接站起来客气滴说:那你们继续喝,我先走了。从此再无人逼我喝酒。甲乙双方是互惠关系,谁欺负谁都不对。补充一下,那时候我确实不喝酒。现在喜欢喝点好红酒。
段永平
不了解商业模式的前提下重仓是件不太舒服的事情,我猜你现在应该有所理解了?
段永平
阿里的文化里有“让天下没有难做的生意”,我觉得二选一违背了这条,现在改了就好,不然对企业文化传承可能会有副作用。
段永平
90%的身家都在一家公司了,那一定很懂这家公司吧?我不能就拼多多提供意见,因为我还不太理解拼多多的商业模式。我觉得从现在往后10年看,拿着苹果战胜通胀应该还是大概率事件,但不意味着你不能找到回报更高的公司。
段永平
现在我们需要的是更近距离的接触,更好的理解之间的个人和社区都在地球,和利己主义和傲慢,总是倾向于把世界陷入原始的野蛮和冲突的消除…和平只能作为一个自然的后果,普遍启示……
尼古拉·特斯拉
现在梦醒了,可是什么也没有,依旧是一颗空虚的心。
巴金
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