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(有人问巴菲特预计什么时后要退休,他回答)大约在我死后五到十年左右。
巴菲特
四十五年前我看到机会却没什么钱,四十五年后我有钱却找不到机会。
巴菲特
(对于员工认股选择权的烂用,巴菲特相当不能认同,他说:)如果选择权不是对员工的一种报酬,那它算是什么?如果报酬不算是一种费用,那它又是什么?如果费用不列入损益表中,那它又应该摆在那里?
巴菲特
(巴菲特在1985年结束伯克希尔纺织部门营运时,解释道)一只能数到十的马是只了不起的马,却不是了不起的数学家,同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司,但却不是什么了不起的企业。
巴菲特
你不会每年都更换房子、孩子和老婆。为什么要卖出公司(股票)呢?
巴菲特
我承认,我和别人一样有种渴望。渴望干点什么,特别是在无事可干的时候。(巴菲特批评自己在航空业投资的错误时说)
巴菲特
风险是来自于你不知道你在做什么。
巴菲特
对大多数投资者来说,重要的不是他们知道多少,而是他们能在多大程度上认识到自己不懂什么。
巴菲特
1986年我的最大的成就就是没有做任何蠢事。诀窍是当没有合适的事情可做时,就什么也不做。
巴菲特
自由的理念鼓舞人心。 但是这是什么意思? 如果你在政治上是自由的但没有食物,那是什么? 挨饿的自由?
安吉拉·戴维斯
你知道,当人们说‘好吧,你给华盛顿带来了什么’时,我丈夫说的其中一件事,”他说,“好吧,我带来了算术。
希拉里·克林顿
哦,人们,知道你们犯了大罪。如果你问我有什么证据证明这些话,我说那是因为我是上帝的惩罚。如果你没有犯下大罪,上帝不会像我这样惩罚你!
成吉思汗
“机器能思考吗?”——问题的新形式可以用我们称之为“模仿游戏”的游戏来描述。它由三个人一起玩,一个男人(A),一个女人(B)和一个性别不限的审问者(C)。审讯者待在另外两人前面的一个房间里。审讯者的游戏目标是确定另外两个人中哪个是男人,哪个是女人。他通过标签X和Y认识他们,在游戏结束时他说“X是A,Y是B”或“X是B,Y是A”。询问者可以向A和B提出问题……我们现在问这个问题,“当机器在这个游戏中扮演A的角色时会发生什么?”在这样的游戏中,审讯者会不会像在男女之间玩游戏时一样经常做出错误的决定?这些问题取代了我们最初的问题,“机器能思考吗?”
艾伦·麦席森·图灵
不可能制定一套规则来描述一个人在每一种可能的情况下应该做什么。
艾伦·麦席森·图灵
你知道为什么人们喜欢暴力吗?这是因为感觉很好。人类发现暴力非常令人满意。但是去掉满足感,行为就变得空洞了。
艾伦·麦席森·图灵
没有心机而又体贴人意,勇敢好奇而又轻盈灵巧,生气勃勃而又可爱俏皮,是的,永恒的青春!我也知道,虽然在岁数上已经年老,在精神上我还是保持年轻。我知道这也是为什么翁帆觉得我有吸引力的部分原因。
杨振宁
假如在100年以后,要讨论20世纪对人类历史最有影响的事是什么,我 认为:第一是人类利用科技,大大增强了生产力;第二是中华民族站起 来了。
杨振宁
最后是跨界学习,在企业呢,就是夸专业学习的问题,为什么要学习跨专业的知识呢,比如,大家都听过的,不懂技术的销售不是一个好销售,不懂业务的人力不是个好人力等等,但员工不换岗和轮岗,要学习其他专业的知识是非常难的。
罗振宇
在知识暴躁时代。每个人都渴望学习,但是在茫茫人海的图书馆,互联网,你咋去大海捞针,找到你要的知识啊,这不就是知识焦虑吗?可能你会讲,很好办啊,你说的没啥焦虑的,我可以好好读书,天天向上,我可以花钱去参加各种培训等,这就是问题所在,为什么?因为影响你学习的因素已经发生了重大的变化。
罗振宇
学习是人在社会、生活中的终身的消费体验,记得有一次我去某商场上厕所,墙上有一则笑话,儿子问爸爸,“我们为什么要学习?”,爸爸说,“有三个好朋友在一起喝茶聊天,其中一个人问另外两个人,这茶怎样?其中一个人回答说,当茶在缓缓渗入喉咙时,我会感到一种清香的回味,甜甜的,还有一种豁然开朗的感觉”,另外一个人回答说,“这茶味道真TMD的好喝!”。看,这就是学习后的知识能够融入你生活的点点滴滴,不学习,你可能就会被阶层化。
罗振宇
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