你

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🏷️ 你 的名言 50907句名言
一位留学生，放弃高工资加盟一家低几倍的创业型公司，以现在赌未来。我说：任何小公司都可能做大，任何大公司都可能做小。既然你做出选择，就要对自己真诚、干到底。不能左顾右盼，见异思迁。就业追求的是待遇，创业追求的是理想。理想主义者是为理想而奋斗，不会知难而退。
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辞职创业是人生最大决定之一，去留之间，取决于你心灵的召唤，而不是别人的叫唤。不能自主决策的人，做不了大事。
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我的大学是中央音乐学院，读的是音乐学系。在音乐学院里我痛苦地熬了五年——说是痛苦地“熬”，一点不假。我没有音乐天才，但却被迫与全国最了不起的一群音乐天才们圈在一个院子里生活，比如当时就已经展露头角的谭盾、叶小刚之流，那日子真是“相当”难受。看着那些浑身上下颤动着音符、散发着仙乐的女子十二乐坊们在你身边走来走去，就是不肯“奏”你一把，或被你“奏”一曲——她 play 你，or 你 play 她，你真的恨不得就做她们乐器上的蛇皮或鼓皮，让她们溜溜地拉来让她们溜溜地敲……唉，名校名校，如果没有名模垂青，有什么好！
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王强一时谈得兴起，突然发力道：“小平，哑巴英语，其实也是一种奇迹！一种教育制度，能够把一个能说会道的人教成哑巴，你不觉得这是一种奇迹吗？它肯定是一种强大而有效的制度！我越琢磨越觉得这个现象大有研究价值——既然传统教育能够把学生教成哑巴，如果我们研究出其中那行之有效制造哑巴的教学思想和方法，然后反其道而行之，不就能够彻底解决哑巴英语问题吗？”
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徐老师也要养家活口！徐老师也爱钱！我为什么不爱钱？我为什么不能爱钱？我为什么不能大张旗鼓地说：我爱你祖国，以及钱！
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时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍，把时间投入在那些最有价值的事情上，同时承受可能由此带来的遗憾。
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我今天中午遇到一个三十年前北大的朋友，在国外读了博士做了教授，要创业，他的想法很伟大，但是我就跟他提出一个小小的挑战，我说你要想站在和投资人对话的起跑线上，必须辞职坐在这儿。你那儿拿着教授的工资，这儿又想着上市的美梦，不可能，为什么？你没有信念，没有向投资人，向合伙人，展示你的能力。
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现在创业者是不孤独的，创业者是不苦的，因为这个环境在这儿，你有一个想法，有一个象样的团队，结果四五个投资人在那儿跪求你，创业者成了这个时代的英雄。其实就目前看来，中国三十年来，创业者简直从悲情到了现在的英雄，成了这个时代的宠儿，我觉得这是最大的变化。
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关于融资，我给大家唯一最重要的忠告就是：做好你自己的事，不要去管资本的气候怎么样，只要你做的事接近商业本质，你就一往无前地做下去。同时，准备一份漂亮的又说服力的项目计划书去展示自己。我相信资本会在那里等你，那么多渴望好项目的资本必有一个是你的梦中情人，会给你一个甜蜜的吻。
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公关要诚实，要说真话，市场的眼睛是雪亮的，你不能狡辩、欺骗。作为一个有理想的创业者，要做一家理想的公司，当公关危机来的时候，如果真的是你的问题，你要承认自己的错，并雷厉风行改正错误。  
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不要说小企业没有公关危机。“小”，本身即是危机。客户挑剔、员工跳槽、合伙人打架、政府监管等等，这些事天天都在发生。你靠什么做定海神针呢？就靠你的品牌、你的文化、你的企业精神。树活一张皮，人活一口气。企业表面上靠的是现金流活着，但要想长成参天大树，靠的是企业文化、品牌灵魂。
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创业是不归路。创业是时间的开始。你一旦创业，就启动了你的创业时间，而时间是不会停止的。终点在哪里？就在你退出江湖的一瞬间。你的钟停摆了，而别人的时间依然在滴滴答答地行走，走向未来。
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当有一天，你的名字出现在失败名单里，不要伤心，你积累了经验，引发了关注，知道哪些是坑，哪些是坎儿。要继续怀揣激情，时刻卷土重来，最终实现梦想，不负于这个时代！
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创业家需要乐观主义精神，一种别人不喝彩，我为自己喝彩的精神。我称之为创业者的自嗨精神。当你自嗨别人才能跟着嗨，当你自燃，才能点燃整个社会的热情，星星之火可以燎原。在不为人知的、不经意的交往当中，你所展现出来的这种人格的品质、精神的价值能影响你周围的人。
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做企业，你会面临着各种各样的压力、各种各样的挑战、各种各样的问题，但最终会有一种东西让你从混沌中，从雾霾中走出来，看清楚并走向灿烂的未来——这就是信念。
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每个CEO都应该是一个最了不起的销售员，最应该走到前面，永远和你的目标用户面对面。
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你一定要雇到比你牛的人，才能做成一个大牛的公司。找比自己牛的人要征服自己人性中的一些弱点，让最有才华的人在你身边闪光，这是创办企业最难的东西。
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如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。一定要先找人、再找钱。当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。
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股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里，老大拿着90%的股份，剩下三四个人，每个人一两个点，这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三，而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走，而不是作为公司的主人。
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团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行