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你
🏷️ 你 的名言
50907句名言
你要做什么事,首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要,你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要,重要的是有没有感觉,做买卖有没有感觉。有了感觉之后, 我觉得首先你要有想法,对一个事构思一定要有想法,有切入点。
黄光裕
现代潮商代表人物之一
什么是“做对的事”? 讨论的结果就是为更多人所接受的事: 给人好的结果, 或者照顾他, 甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了, 但更多的人不接受你的做法, 那还是不成功, 最终会导致失败。
黄光裕
现代潮商代表人物之一
人的发展问题,看你是贪心多还是野心多,或者是霸气多,再一个,看你有没有那个胆量。
黄光裕
现代潮商代表人物之一
重要的是有感觉,你要做什么事,首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要,你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要,重要的是有没有感觉,做买卖有没有感觉。有了感觉之后,我觉得首先你要有想法,对一个事构思一定要有想法,有切入点。所以作为一个公司也好,作为一个行业也好,实际上是达到目标的一个载体而已,公司和行业本身并不是最关键的。易,或者就找得到感觉,我觉得比例应该比较少。
黄光裕
现代潮商代表人物之一
做对的事,也许你生意上成功了,但更多的人不接受你(的做法),那还是不成功,最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧!
黄光裕
现代潮商代表人物之一
娃哈哈是高度集中的管理模式,这种集权制有两个好处,第一,你的策略能够高效地贯彻;第二,思想统一。
宗庆后
娃哈哈创始人
让员工从心底里服你,你样样比他懂,他就服你了。我是从底下开始摸起来的,机器有毛病,我可以告诉工程师什么地方有毛病,他慢慢就很服你。
宗庆后
娃哈哈创始人
中国人现在已经站起来了,已不是八国联军侵略中国的时代了,中国人有自己的国格、人格,你老是用威胁、恐吓的口气跟我们说话,只能增加我们的愤慨······
宗庆后
娃哈哈创始人
来到娃哈哈想赚钱没有错,想赚钱他就会很勤奋。幸福是奋斗出来的,不想赚钱你就别来了。
宗庆后
娃哈哈创始人
我相信,超过1000万元的财富都属于社会,这就是我的财富观。私人拥有财富,人人都觉得这是自己的,事实上最后还是社会的,有个一两千万属于你自己,其余的都在为社会所用。
宗庆后
娃哈哈创始人
要让员工怕你而不恨你,处理问题就要公平、透明、有理。
宗庆后
娃哈哈创始人
你的观念这么多年沉淀下来,你把最基本的问题看明白以后,就知道自己该做什么,不该做什么。关键是要通过经历把道悟出来。
宗庆后
娃哈哈创始人
要让员工从心里服你,你样样比他懂,他就服你了。机器有毛病,我可以告诉工程师什么地方有毛病,他慢慢就服你。
宗庆后
娃哈哈创始人
始终坚信所有的付出,一定会得到回报。所有的付出,不一定会得到现金的补偿,但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临,接受过残酷训练的人比那些等待机遇的人,更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
娃哈哈创始人
创业就是挑战极限,不然你怎么知道自己有多优秀。把每个机会当作是救命稻草,牢牢抓在手中,没有理想、没有目标是不行的。
宗庆后
娃哈哈创始人
不要抱怨改革开放之初的好机会都没有了。像美国这么发达,比尔·盖茨不也发展起来了?我们那时候是卖棒冰做起来的,现在市场经济发展水平更高,机会比我们那个时候更多,关键是你要创新。
宗庆后
娃哈哈创始人
你越是为老百姓造福,人家才尊重你的财富。
宗庆后
娃哈哈创始人
不怕别人笑话,怕就怕别人对你的冷漠,怕就怕自己失败了还在那里找借口。
宗庆后
娃哈哈创始人
你不怕我,我也管不了你。但是我也关心你,我也不捉弄你,我也不整你,你改过就好,我善待你。怕我不恨我。
宗庆后
娃哈哈创始人
坦率地说,在软饮料界,任何竞争性产品的制造配方已经没有秘密可言,一台质量分析设备就能解析出某种产品的配方。那么企业竞争靠什么?在快速消费品领域中,关键就在于企业是否拥有属于你自己的热产品,而主要的表现就是你的产品的更新速度。
宗庆后
娃哈哈创始人
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✨ 名言如星,拾光而行