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你
所有伤害你的人都是故意的,他在权衡利弊后,发现伤害你代价最小。
莫言
好的决策可以归结为以下两点。一、知道如何得到你想要的。二、知道什么值得你想要。
沙恩·帕里什
知道自己了解什么,是你能拥有的最实用的技能之一。你所了解的东西的多少并不重要,重要的是你知道自己知识的边界在哪里。
沙恩·帕里什
一旦你学会了强化自己的优势并管控自己的劣势——当你在思考和行动之间创造了暂停的空间时——你就可以将清晰的思考转化为有效的决策。
沙恩·帕里什
抱怨不是办法。你只能同现有的世界合作,而不是同你所期望的世界合作。
沙恩·帕里什
当你停止讨价还价,开始接受现实情况时,解决方案就会出现。这是因为,专注于下一步的行动,而不是你当初是怎么走到这一步的,会为你提供更多的可能性。当你把结果放在高于自我的位置上时,你就会得到更好的结果。
沙恩·帕里什
当你学会不是动不动就责怪他人,而是专注于自己能控制的事情时,生活就会变得更简单。
沙恩·帕里什
当你一直责怪当时的情况、环境或他人时,你实际上是在声称自己没有影响结果的能力。但事实并非如此。
沙恩·帕里什
你可以把精力投入你能控制的事情中,也可以投入你无法控制的事情中。你在无法控制的事情上所花费的精力,本可以用在你能控制的事情上。
沙恩·帕里什
界定问题首先要确定两点:(1)你要实现什么目标;(2)实现目标的道路上有哪些障碍。
沙恩·帕里什
你总能在今天做点什么来改善你明天的处境。你也许无法找到彻底的解决方法,但你的下一个行动总可以让情况变得更好或更糟。总是存在你可以控制的行动,无论它多么微不足道,都能帮助你取得一些进展。
沙恩·帕里什
如果能在选择位置的时候就胜人一筹,你就不需要比别人更聪明。任何人在处于有利位置时都会显得像个天才,而即使是最聪明的人,在处于不利位置时也会显得像个白痴。
沙恩·帕里什
内心的力量可以暂停你的默认行为,并帮助你运用良好的判断力。
沙恩·帕里什
如果你训练自己,始终以推进你最重要的目标为目的,去思考、感受和行动——换句话说,如果你增强了势能——惯性就会发掘你的潜能,成为一种几乎不可阻挡的力量。
沙恩·帕里什
坏结果原则:不要只去想象未来会有理想的结果。想象一下,哪些事情可能出错,而如果出错,你将如何克服。
沙恩·帕里什
这种心态使你有能力采取行动,而不仅仅是对生活抛给你的任何事情直接作出反应。它能将障碍转化为学习和成长的机会。它能让你认识到,对你自己的幸福而言,你如何对困难作出反应比困难本身更重要。它能让你明白,生活中的最佳路径往往就是接受现实,继续前行。
沙恩·帕里什
自我问责是一种势能,它能让你认识到,尽管你无法控制一切,但你可以控制自己应对一切的方式。
沙恩·帕里什
在刺激和反应之间,会出现以下两种情况之一:你可以有意识地暂停,理性对待当时的情况;或者,你可以交出控制权,执行“默认值影响下的行为”。
沙恩·帕里什
这有点像玩俄罗斯方块:玩得好时,你有很多选择来放置下一个方块;玩的不好时,你就急需一个形状匹配的方块来解燃眉之急。
沙恩·帕里什
处于有利位置的人,时间会是他的朋友,他做事也就从容;反之,处于不利位置的人,时间是他的敌人,他做事会更加草率。当你处于有利位置时,条条大路都能通向成功;当你处于不利位置时,你可能只剩一条路可走。
沙恩·帕里什
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