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没有万能公式。你需要对商业、人性、数字了解很多。你不应该期待某个神奇的系统替你来做这件事。
查理·芒格
如果你持续学习,你能获得巨大的成功。
查理·芒格
学会承认你所不知道的事情是智慧的黎明。
查理·芒格
你不需要变得很聪明。你只需要在相当长的时间里比大多是人智慧一点点。
查理·芒格
如果把葡萄干和粪球混在一起,你得到的是粪球。
查理·芒格
你要配得上你的野心。这个世界还没有疯狂到会奖励一大群才不配位的人。
查理·芒格
我认为,每次你看到息税折旧摊销前利润(EBITDA)这个词,你应该用“狗屎利润”来替代。
查理·芒格
你会惊讶于沃伦和我读多少书。我的孩子们嘲笑我是长了腿的书籍。
查理·芒格
如果你擅长颠覆自己错误的想法,那将是非常棒的天赋。
查理·芒格
合理储蓄,积极投资。学习你所应学。
查理·芒格
尝试每天变得更智慧一些。持之以恒,只要你活的够久,你会得到你想要的生活。
查理·芒格
多谈谈你的失败历程、少吹嘘你的成功经历,这样对你好。
查理·芒格
你只有学会了如何学习才能进步。
查理·芒格
你要当心过于强烈的意识形态观念。如果你脑子里只有一个念头的话那是非常危险的。
查理·芒格
经验告诉我们,当机会来临的时候,如果你有足够的准备并且适时、果断、有魄力地做一些简单而合理的事情,就能奇迹般地让你致富。偶尔出现的这种机会往往赐予那些时刻准备着、一直搜寻着、并且愿意分析复杂事物的人。当机会出现的时候,你所要做的全部事情就是使用你平时谨慎耐心攒下来的弹药、大手下注在那些胜算极大的赌局上。
查理·芒格
量入而出、时刻攒钱、把钱放到可以延期交税的账户里。时间长了,你就会攒出一笔财富了。这完全不需要动什么脑子。
查理·芒格
如果你(在发出指令和诉求的时候)总是告诉他们你的原因,他们就会更好地理解你的意图,并且觉得你的想法更重要,他们也就更愿意听你的。
查理·芒格
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
长期而言,一个公司股票的盈利很难比这个公司的盈利多。如果公司每年赚6%持续40年,你最后的年化回报也就是6%左右,即使你买的时候股票有很大的折扣。但反过来如果公司每年资产收益率达18%并且持续二三十年,即使你买的时候看起来很贵,他还是会给你带来惊喜。
查理·芒格
即使你不喜欢现实,也要承认现实——其实越是你不喜欢,你越应该承认现实。
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