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你
牛逼的战地摄影记者卡帕曾经说“如果你拍得不够好,那是因为你靠得不够近。”
王兴
我不祝你一帆风顺,我祝你乘风破浪。
王兴
“如果你不在乎功劳落到谁头上,你能做成的事将会非常惊人”。杜鲁门此言甚有道理!
王兴
最牛逼的商业决策不能算小账,考虑投入产出比时不能受限于局部的所谓理性,因为它最后不仅影响你这个公司能赚多少钱,而且影响你这个国家的钱能值多少钱。
王兴
突然觉得人生就像不带降落伞从万米高空跳下来,你会逐渐加速,速度越快,空气阻力越大,直到阻力抵消重力带来的加速度,取得暂时的平衡。
王兴
每一刻都是你的「上半生」和「下半生」的分界。
王兴
至少要聪明到能大致识别谁比你更聪明。
王兴
据说,在国际象棋这个被公认为很考验智力的游戏里,几乎所有开局都是固定的,无论你是多么伟大多么有创造力的棋手。
王兴
「赚钱」这个说法让人感觉像是零和游戏,你赚我的,我赚你的;makemoney听起来却有正和的感觉,毕竟是「造钱」嘛。
王兴
「没有人要和你玩平等的游戏」,罗大佑在里的这句词也适用于商业。
王兴
你可以失去各种东西,但你无法失去未来,因为你并不拥有它。
王兴
金融和宗教有一点相似之处,关键就是人家信不信你。
王兴
人是很复杂的。所以,不要以为你真懂自己。
王兴
不被历史撞一下腰,你还觉得自己跑得挺快的。
王兴
有一种说法是“不打算拿10年的股票,你为什么要拿10天呢”,这句话不是说自己买的股票一定要拿10年,而是说如果自己觉得,10年以后自己认为肯定不好的公司,就不应该现在去买。
段永平
一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在,长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩,未来大家的麻烦可就大了——比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。面对的方式其实也很简单,就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩,最好不要有中间地带,不然大家会很忙的。
段永平
一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上,这20%的事情能给你带来80%效益。我当CEO时并没有一个时间分配表,但大致知道什么是重要的。简而言之,不要让重要的事情变成紧急的事情。
段永平
信誉不是讲讲而已,只有当你需要付出代价的时候才知道,你是不是个守信誉的人。“讲”信誉谁都会,但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。
段永平
希望你什么时候能明白把鸡蛋多放几个篮子,其实是有效提高风险的最好办法,虽然能明白这个东东非常不容易。
段永平
希望你不要寄希望于有人可以一句话让你明白。我花20年理解的东西,如果你能花10年搞懂就至少比我厉害多了。
段永平
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