你

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创业就像嚼着玻璃凝视深渊，凝视深渊是说你会持续面对公司处在崩溃边缘的状态，大多数创业公司都会失败，可能90%甚至99%都会失败，这是凝视深渊的部分。
埃隆·马斯克 埃隆·马斯克
企业家、工程师、发明家、慈善家
打仗的时候，你希望将军呆在象牙塔里还是去前线一起战斗，如果将军深入前线，士兵会受到鼓舞，更有士气，对于公司管理者来说也一样，你不能天天呆在舒适的办公室。
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企业家、工程师、发明家、慈善家
当你第一次创立公司时，会很乐观，一切都很好，然后开始遇到各种各样的问题，幸福感会逐渐下降，然后你将经历全世界的痛苦，就像是在吃玻璃和凝视深渊。
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当我们面试时，我们会问你有什么特殊能力，在大多数情况下这包括创新。
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干活的第一步就应该是质疑你接到的任务要求。因为所有要求或多或少都包含着愚蠢和错误的成分，所以一定要砍掉它们、砍掉它们、砍掉它们。
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企业家、工程师、发明家、慈善家
每当有问题需要解决时，不要只与你直接管理的相关负责人聊。深入调研就是跨层级沟通，去跟你属下的属下直接交流吧。
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瞄准月亮，如果你失败了，至少可以落到云彩上面。
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你不能只是稍微好一点，而是要好得多；做事情不是只需要好出10%，而是要创造出10倍的价值。
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你的成就取决于你有多努力工作，尤其是如果你想创业的话，你更需要超级努力地工作。
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你要是想对这些人好点，那你实际上就是对其他员工不负责任，他们干得很好，而我如果不处理好这个工作区的问题，大家都会受连累。
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如果你能吸引卓越的人加入公司，朝着一个共同的目标协同工作，同时，你又能在驶向目标的过程中，做到追求完美不妥协，最终你会做出一个伟大的产品。
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如果你喜欢你正在做的事情，即使你不工作，你也会想到它。它会吸引你的注意力。
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如果你有一个优秀的产品，人们是愿意花更多去购买它，那你的产品发展潜力非常大，这恰恰是苹果所证实的。
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删除要求当中所有你能删除的部分和流程，虽然你可能还得把它们加回来。事实上，你如果最后加回来的部分还不到删除部分的 10%，那就说明你删减得还不够。
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失败必须成为一个选项，如果害怕失败，你将做出保守的决定。
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我也会感受到强烈的恐惧，但有些时候某件事它对你来说异常重要，你也足够坚信它，你就会抛开恐惧依然去做。
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一个很简单的数学计算，如果别人工作50小时，而你工作100小时，你公司在一年之内肯定比别人强一倍。
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永远不要要求你的团队做你自己都不愿意做的事。
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有很多问题需要解决，有很多事情让你痛苦，把你击垮，但生活不能仅仅是解决一个又一个痛苦的事情，这不是唯一的事情，生活需要有激励你的事情。
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真正困难的部分就是提出问题，给出答案很简单。只要你可以正确地提出问题，答案就比较容易。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行