你

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🏷️ 你 的名言 50916句名言
苦难既然把我推到了悬崖的边缘，那么就让我在这悬崖边坐下来，顺便看看悬崖下的流岚雾霭，唱支歌给你听。
史铁生 史铁生
新时期中国最优秀的作家之一
此外我想探讨数字化平台基于外延性（Externality）的社会责任治理。如果我们做一个交易，你卖东西给我，会在我们两个人之外产生影响而且影响很大，就产生了社会责任。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
领英（LinkedIn）一直找不到好的工程师，后来想到一个办法，做一个野心大一点的系统，于是他们做了像Kafka这样的，果然工程能力和人才变得越来越好。虽然你的业务根本不需要这么强的系统，但好处是可以借此找到很多好的工程师。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
你必须判断时机，因为进得太早或者太晚都一样糟糕。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
如果你有机会进入两个市场，都可能获得45%的市场份额，那还不如进一个能占到70%市场份额的市场。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
我要强调Fish to pond ratio（鱼塘比），决定进哪个市场，其核心是判断你能否成为市场第一。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
在一个小水塘里变成大鱼，绝对比在两个大水塘里变成一条中等鱼要好，因为如果你是一个鱼塘中最大的一条鱼，获得的毛利是不一样的。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
这个问题也需要CEO关注，你公司的人才基因池是否已经不够了。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
这是我比较强烈的建议，如果你的技术债能控制在相对低的范围内，将更利于企业的创新。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
做进和出的决定，有五个关键点：一是赛道的选择，如果选错了赛道，做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力，看公司有没有整体能力进入赛道，举个例子，姚明如果去打乒乓球，没有人会害怕他；如果他去打排球，大家或许会尊重他。如何判断呢？当你决定进入某个赛道时，有几个测试点可以参考：这个赛道的客户是否会尊敬你，产品出来后他们会不会考虑你，合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力，“fish to pond ratio”，找到一个鱼塘，你是里面最大的鱼，早期千万要注意这一点。四是产品实力，看你的产品差异化是不是很强，是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西，而是那些竞品没有的、有价值的东西，甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力，我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位，急着冲进一个混战中的市场，最后结局往往很惨。
陆奇 陆奇
曾任百度总裁
你知道吗，应该在什么地方意识到自己渺小？那应该是在神和智慧、美和自然的面前，而不是在人们面前。在人们之中你应该意识到自己的尊严。
契诃夫 契诃夫
20世纪世界现代戏剧的奠基人之一
如果你可以提供具有很高价值的免费服务，它自然会帮助产品更快地传播。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
但实际情况并非如此，在任何个人或商业关系中，当你紧密合作时，总会有紧张的时刻。正是这些不同的观点和它们所产生的火花，推动了公司的前进。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
每次跌倒都会增强你的性格力量。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
你的探险精神是由那些吓唬你的东西所引发的。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
你的未来是由你的过去构建的。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
你的正义感是由那些不公正的事情所加强的。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
你的智慧来自于犯错。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
你是由你所面对的挑战所塑造的。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
你最疯狂的梦想是由你所没有的东西构成的。
梅勒妮·珀金斯 梅勒妮·珀金斯
Canva联合创始人兼首席执行官
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行