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企业
企业家若把辛苦赚来的钱用来投资,就能产生更多的就业机会,能为国家和社会带来更多财政收入,但若是捐出去,这些资产就失去了“生命力”,“杀富济贫”是不对的。
宗庆后
我的人生目标是办好企业,养好员工,为国家创造利税,努力向世界500强的行列挺进,希望成为中国企业的“国家队”,与世界上其他的优秀企业比一比,赛一赛,证明我们中国的民营企业也可以培育出货真价实的世界500强企业。
宗庆后
我不是资本家,我是企业家,是要为老百姓造福,先富后富,我们是要共同奋斗。
宗庆后
我认为做企业要有这些素质,个性在中国市场上,那就是:诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑方法家的本领。
宗庆后
我是一个家文化,凝聚小家,发展大家,报效国家。你要关心员工的利益,关心员工的小家,然后就是大家共同发展起这个大家,最后企业搞成你再报销国家。
宗庆后
对普通员工要求他996,我觉的不太应该,企业经营是你(老板)的乐趣,所以你比996还忙也没关系,但你不能要求员工都栓在你这个战车上,他也有他的生活。
宗庆后
公平正当的竞争是必须要有的。没有竞争,企业不会进步。他们挑战传统企业,我认为是好事情,能刺激我们进步,也能够刺激整个行业的进步。现在年轻人喜欢的零糖、零脂,我们也在做。
宗庆后
你去看看中国成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。
宗庆后
经营企业还是要靠天赋,靠经验的,生搬硬套西方理论往往并不见效。
宗庆后
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路——一路水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
我认为企业家有能力了,应该主动给员工增加收入,员工增加收入了,内需拉起来,经济就活起来了,企业日子也好过了。要搞好企业要靠全体员工的努力,如果员工和企业利益共享,那么企业也会做得比较好。
宗庆后
在我看来,500强主要比的还是规模,而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。”“让企业的发展成果和员工共享,这是企业家精神的升格。
宗庆后
中国成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。
宗庆后
企业家有责任帮助员工致富。
宗庆后
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。
宗庆后
我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
宗庆后
我认为搞企业就是要做百年老店,而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么,应该做到什么程度。如果我不在,他们也可以正常经营下去。因为人总会有走掉的一天。
宗庆后
没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争,同质化竞争在金融危机中,甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
政府不能乱印钞票,因为这样会造成经济环境趋于恶劣,实业出现寡头化,导致金融系统或金融企业成为社会中的特权贵族;事实证明,多年的加印钞票往往使得大多数普通民众的工资涨幅远远比不上货币贬值(物价上涨)的速度;而惩罚储蓄导致没有储蓄,拉大贫富差距;还有中小企业破产、失业率增加和金融系统、房地产领域的泡沫会一起导致并加重社会整体经济的周期性萧条。
哈耶克
首先,我还没资格称为成功的企业家,我们还在创业早期阶段。我认为最重要的就是坚持!坚持自己的价值观、坚持做自己认为对的事情、坚持客户为先的理念、数十年如一日拼命的工作。
刘强东
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