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投资
当时有一个机会,我进入了联想。在联想我看到了中国优秀企业的运作机制、面临的问题和解决问题的方式,同时,我也见识到了联想的领导人柳总的风采和工作方式。联想是大企业,大企业和小企业的做法差异很大。大企业的战略规划能力,对队伍运作的要求,让我受益良多。之后我就进入了联想投资。
周逵
可能你身边的机会很多,但投资人并不认为这是好的机会。创业不是非得拿到投资才算创业,创业者的成功与投资人要的大成功是不一样。投资人所追逐的东西,也未必是创业者需要追逐的。比如,投资人投了1亿美金,可能是想赚10倍,变成10亿美金。但对创业者来讲,你未必一定要赚回10亿美金,所以创业者不要盲目去跟投资人所追逐的热点。
周逵
其实我个人的目标没有想得很清楚。但之前有很多机会去了解小企业的经历,如在看来对我帮助很大。后来进入投资行业,我最初的想法就是想看看钱是怎么赚出来的。我想要了解为什么自己以前非常努力工作过的两家企业最终没能发展起来。
周逵
实际上,不诚实也会让你付出巨大的成本。首先,说出去的话如同泼出去的水,你说的东西自己要花时间去填上。有时候这个填坑的过程会让你把自己宝贵的时间都浪费在里面,反而把自己真正该做的事忘了,或者来不及做。其次,说大话看似门槛非常低,但这样做的成本非常高,有可能最后你会失去最珍贵的东西——信用。创业与投资的圈子是非常小的,如果你没有了信用,当你再需要支持的时候,没有人愿意帮你。钱也不能帮你把信用换回来,有可能你要花很长的时间才能换回大家的信任,但人的一生何其短暂。
周逵
实际上,创业绝不是你能拿到投资就意味着成功的,因为投资人与创业者所看到的成功是不一样的。有时候投资人下不了决心投资,但这并不代表你的方向是错的。
周逵
现在最为稀缺的是优秀创业者的资源。所以,好的投资值得投资人去敲创业者的门。
周逵
因为我之前一直待在企业里,对钱非常难挣感触很深,所以自己一做投资手就抖。虽然投资的钱不是从我自己身上掏出去的,但不管投多少钱,对我来说都是一笔很大的钱,所以我不敢说是否该投这个公司。另外,当时我确实一点经验都没有。
周逵
在看一家公司的时候,从红杉这个角度,我们一般会从这四个方面来判断是否值得投资:第一个方面,先看这个行业是不是可为。基本上你面对的人都是聪明且富有激情的人,那这个行业是不是可为,也就是这个行业能不能出现大公司,这是我们在见创业者之前就要有所判断的。第二个方面,要看这个项目的商业模式和技术优势能不能支持其健康的发展。第三个方面,我们会考察你是不是做这个事情的人。第四个方面,就看价格是不是能谈拢。
周逵
在我看来做企业和做投资的体会很类似,做企业的人关注客户,关心自己的企业能不能做长久;做投资的人关注这家企业能不能为客户创造价值,能不能长期为客户创造价值。
周逵
王兴做美团之前所谓创业「失败」其实公司都是有退出路径的,并不是倒闭。有一些公司进行了出售,投资人的本金都收回来了,他的一些早期投资人也一直跟着他。
孙江涛
如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板。到时候,你的员工、你的投资人,都会给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前开始新业务。
王慧文
我最成功的四次投资,有三次是我曾真诚帮助过的创始人,虽然已经是十年前的事情,但后面超高回报的投资,才会幸运的发生在我的身上。
萨姆·奥尔特曼
在某种程度上,所有伟大的职业都是销售工作。你必须向潜在客户,员工,媒体,投资者等宣传你的计划。这需要鼓舞人心的愿景,强大的沟通技巧,一定程度的魅力和执行能力的证明。
萨姆·奥尔特曼
建立人际网络的有效方法之一是尽可能多帮助他人。长期以来,这种行为方式给我带来了最佳职场机遇以及四项最佳投资中的三项。我总是惊讶于发生在自己身上的意外之喜,仅仅因为我十年前曾帮助过一位企业创始人。
萨姆·奥尔特曼
就某种程度来说,所有职业的本质都是销售。你必须向客户、潜在职员、媒体、投资者等宣传兜售你的计划。想要说服他们,首先你的计划要有广阔的发展前景,对于个人而言,你要具备良好的沟通能力、一定的个人魅力以及强大的执行能力。
萨姆·奥尔特曼
一家公司要清楚地表明自己的演出类型和方式,这样投资者才能决定是否“买入”。
杰夫·贝索斯
你很难让短期投资者高兴,因为要让短期投资者高兴,你就得做出不符合客户利益的取舍。而长期投资者想要的是:你要想办法让客户高兴。
杰夫·贝索斯
亚马逊拥有很多不同的公司,有些公司较为成熟,盈利能力很强,为亚马逊创造了大量利润。然后,我们拿出这些利润,大胆“押注”,投资于更新的商业想法和可能成功也可能失败的事情。
杰夫·贝索斯
我们的投资决策将继续基于长期保持市场领先地位的角度来做出,而不是短期的利润或者华尔街的反应。如果我们不得不在漂亮的会计报表和最大化未来自有现金流的现值之间做出选择,我们将会选择现金流。
杰夫·贝索斯
我们的市场领导力越强大,我们的商业模式就越有力量。市场领导力可以直接转化为更高的营业收入、更强的盈利能力、更快的资本周转速度,以及更高的资本投资回报率。
杰夫·贝索斯
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